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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------后勤中心2012年度工作总结回顾一年来后勤中心的工作,与公司党政领导的亲切关怀,热情帮助,温馨提示分不开的;它凝聚着公司领导的智慧,凝聚着后勤全体员工的汗水,凝聚着后勤管理人员的心血;现将后勤全年安全工作分段汇报如下:一、整体安全运行方面:防止了责任事故的发生;杜绝了轻伤或轻伤以上人身事故;通过教育培训使员工自保、互保意识有了一定程度的提高;特别是在电器设备运行和用电管理的具体细节上都有了明显的起色
2、;而相对于锅炉运行、锅炉维护、锅炉检修、水处理站打水、水质化验、水源井监测、登高作业、维护维修、管道焊接、设备检修、隐患排查以及操作规程和制度完善等方面都上了一个新台阶。为全面实现公司年度安全奋斗目标,尽到了应有的责任。二、鞍山水库及水处理运行方面:每月三次对鞍山水库进行巡检;在干旱季节达到每周两次;依据雷雨季节源水的浊度,配比相应的加药量;同时根据水质浊度的变化对大灌进行反复冲洗;通过对加药装置的运行状况进行了细致观测和定期保养维护,使设备基本上处于良好的运转状态。而考虑到井下用水量的加大,对鞍山水库及时增设备用泵一台
3、,以备应急之用。通过对水处理站值班人员的教育培训,使职工具备了处理一般应急故障的能力。管理人员要及时调整工作思路,把工作重心迅速转移到对机电设备的专项治理和隐患整改上来,认真的分析问题产生的原因,迅速及时进行整改;一年来水源井、水处理站设备运行正常,值班正常,加药正常。-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------三、浴室
4、管理与服务方面:严格按照公司的浴室管理制度和工作标准进行管理,注重工作落实的力度和尺度,保证24小时内有热水,随时做好领导下井检查的服务工作,顺利的完成上级领导的各项检查工作,当然还存在着很多的不足,例如在服务意识和服务质量上需要进一步的提高,文明卫生需要更上一个台阶,现场管理上需要进一步提高等。总之2013要做好全面的服务工作。四、锅炉运行方面:对锅炉每月进行一次检修;除日常维护、维修、保养外;司炉工严格按照区队制定的锅炉交接班、日检、周检、月检和巡回检查制度逐项落实,做到核实准确,记录清晰,保存完好。每月对备用锅炉进
5、行认真检查和维修。(内容包括固定炉排、维护电机及联轴器、紧固变速箱和底角螺栓、加注润滑油脂和疏通烟道等工作)对离子交换设备进行了维护和反冲洗;对电控传感器、温控开关以及引、送风机变频作了详细的检测和调式。在点火、升压、运行、停炉等方面,管理人员都跟班在现场,指挥在现场、协调在现场、解决问题在现场,认真核查锅炉安全附件及一次、二次仪表的准确性;认真排除各种隐患。对人的不安全行为立即制止;对物的不安全状况及时分析;对环境因素的影响做到提前预防;使故障率明显下降,不安全行为和隐患得到有效控制。一年来设备运行正常,检查维护正常,
6、锅炉切换正常,人员思想稳定,工作态度端正,安全意识得到增强。五、供热管网-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------为保障冬季供暖的可靠性,后勤中心多次组织对地面供暖管网进行检查,对查出损坏的管道及时进行修补和更换,对损坏的阀门进行及时的更换,在10月中下旬对供暖管网进行试压和试运行,在试压过程中暴漏的问题都在现场第一时
7、间内得以解决,为冬季供暖打下了好的基础。六、冬季“三防”工作方面:提前做好冬季“三防”工作;准备必须的供暖材料,对办公楼、宿舍楼上下等都提前协调三十七处作了保温处理。同时对供暖管路的整体运行状况进行认真检查和维修;对公寓楼各入住房间的阀门、管道、活接漏水等在试水加压时都做了相应处理;更换了部分进水阀和排水阀;对供暖过程中可能出现的问题,提前进行了分析考虑,以确保“三防”工作的顺利进行。总之,2012年虽然取得了一点成绩,但与公司领导的要求相差甚远;后勤将及时总结经验教训,遵从领导意见;借鉴兄弟单位的成功经验,分析自身存在
8、的问题与不足,以便为今后工作打下基础。后勤中心2013年工作打算成绩属于过去,未来仍需奋斗,面对公司日益发展的需求。后勤中心要紧跟公司党政领导的步伐,稳扎稳打促进各项工作有条不稳的发展。后勤中心现将明年的个各项工作汇报如下:一、学习方面及时传达学习公司的各项文件和会议精神,及时了解公司的发展方向,积极投身于公司的发展
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