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时间:2019-09-14
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1、监理报告编写大纲1工程概况一般参照招标文件、设计文件的工程概况编写。内容包括工程隶属关系、工程位置、工程环境(地质、水文气象等)概况、工程范围、工程构成、合同项目的划分、工程主要设计指标、工程用途和效益、合同主要工程量、合同金额、合同工期、合同参建各方名称、验收依据、历次验收情况等。合同项目较大时,应进一步分单项、单位工程或分部工程进行概述。2监理规划和准备2.1监理规划概况2.2监理管理体系(组织体系、质量管理层次、监理工作程序、监理工作方式方法、监理规范化建设)2.3施工图阶段设计成果审核2.4监理检测工作(测量检测工
2、作、试验检测工作)3监理过程3.1工程进度控制(1)进度控制方法和措施;(2)完成工程量和形象;(3)关键部位进度控制;(4)进度分析;(5)进度控制评价;(6)工程尾工项目及计划安排。3.2工程质量控制(先分项目,再针对不同项目进行过程控制说明)(1)项目及实施情况;(2)工程地质条件;(3)主要施工方法;(4)质量控制措施;(5)各项参数和指标;(6)各种质量检测成果和各种成果分析;(7)施工中存在的主要问题及处理;(8)工程质量评定和基础验收情况;(9)工程移交和试运行情况;(10)施工质量评价。3.3工程投资控制(
3、1)合同价款结算情况;(2)合同变更及分析;(3)投资分析和评价。3.4合同管理管理原则、方法、措施和成效3.5环保、安全与文明施工管理(1)管理体系和制度;(2)工作程序;(3)管理措施;(4)管理成效和分析评价。3.6组织协调协调方式、协调过程和成果(含数据统计)3.7物资管理和物资核销4工程信息和文件管理工程信息管理总结;监理文件收集、分类整理和归档情况,来往文件用表格列出清单。5监理效果(1)监理工作综合评价,重大质量安全事故监理情况。(2)工程项目综合评价。(3)需进一步完善的问题。(4)工程监理工作经验总结和改
4、进建议。6附件6.1监理机构的设置与主要工作人员情况表6.2工程建设监理大事记
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