《管理学原理》自考真题+答案07[1].7

《管理学原理》自考真题+答案07[1].7

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1、全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点?()A.一般性B.实践性C.多样性D.历史性2.管理过程学派初期的代表人物是()A.法约尔B.孔茨C.德鲁克D.西蒙3.饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.复杂

2、和动态的环境D.简单和动态的环境4.下列选项中,表述正确的是()A.计划工作的核心是自我控制B.计划工作的核心是参与管理C.计划工作的核心是决策D.计划工作的核心是提供控制标准5.某企业产品的合格率目标原定为98%,计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于()A.突破性目标B.控制性目标C.预算目标D.管理目标6.下列不属于时间序列预测法的是()A.指数滑动平均法B.移动平均法C.先行指标法D.周期变动分析法7.以满意标准衡量决策有效性的决策称为()A.有限理性决策B.最优决策C.非

3、理性决策D.经验决策8.下列对组织工作特点的描述不正确的是()A.组织工作是静态的B.组织工作是动态C.组织工作是一个过程D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响9.激励潜力分数(MPS)指标的意义是()A.衡量报酬本身对人们的激励程度B.衡量奖励对人们的激励程度C.衡量职位本身对人们的激励程度D.衡量贡献本身对人们的激励程度10.“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿,同时,他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为()A.授权B.人员配备C.领导工作D.

4、活性化11.“六西格玛”管理活动最早起源于()A.日本松下公司B.美国摩托罗拉公司C.德国奔驰公司D.法国雪铁龙公司12.人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是()A.用人之长原理B.不断培养原理C.职务要求明确原理D.权责利一致原理13.法约尔认为,对于企业的车间主任来说,最重要的能力是()A.管理能力B.技术能力C.财务能力D.商业能力14.职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是()A.合法的权

5、力B.专家的权力C.奖赏的权力D.榜样的权力15.在团队发展的形成阶段,团队呈现的特点是()A.完全理解团队任务B.形成团队结构C.团队融洽、冲突较少D.团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体16.在下列沟通形态中,组织成员满足感最高的沟通形态是()A.链式B.轮式C.Y式D.全通道式17.下面理论中属于激励过程理论的是()1A.激励需求理论B.期望理论C.激励强化理论D.双因素理论18.控制工作原理中,“管理者及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理是()A.组织适宜性原理B.

6、控制关键点原理C.直接控制原理D.反映计划要求原理19.运营预算中最基本和最关键的是()A.直接人工预算B.管理费用预算C.单位生产成本预算D.销售预算20.管理信息系统中SCM系统指的是()A.客户关系管理系统B.供应链管理系统C.物流管理系统和企业资源计划系统D.人力资源管理与知识管理系统二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.决定产业竞争强度的竞争力量有()A.潜在替代产

7、品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争22.下列各项中属于表层企业文化的有()A.职工风貌B.产品形象C.规章制度D.行为准则E.厂容23.影响管理宽度的因素有()A.管理者与其下属双方的能力B.组织沟通的类型及方法C.授权D.组织的稳定性E.计划24.营运分散化与集权程度有一定的关系,下列描述中正确的有()A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散B.营运的集中一定会导致职权的集中C.营运的集中一定会导致职权的分散D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响E.

8、地理因素对职权的集中与否有决定性的影响25.组织活动中领导行为包括()A.指出方向B.创造态势C.建立秩序D.开拓局面E.维持运动三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26.目标27.计量决策方法28.职能职权29.职务轮换30.预算四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31.简述企业文化的三个层次。32.简要说明灵活性原理及其限制条件。33.简要说明在设计组织结构时,为

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