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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 2013年招聘组年终总结 一工作内容概述招聘组主要内容:1、开拓及维护招聘渠道(猎头、人才市场、网站、劳务派遣、校园、专业市场);2、编制全年招聘费用预算,并严格做好费用控制;3、保障人才供给的数量和质量;4、特殊人才定向猎挖;5、组织并实施招聘活动:现场招聘、招聘网站维护(发布、刷新、筛选),面试程序安排;6、组织并实施人才测评、面试进度跟进
2、、薪酬谈判、录用及入职管理;7、新进员工试用期转正管理;8、统筹组织并实施校园招聘工作;9、协助工人招聘,部门领导及同事其他工作。具体分工:2013年招聘组专职人员1人,协助人员2人(1月-7月小黄协助招聘工作,7月小衡加入)。钟生:招聘统筹管理,渠道开发及维护,费用编制及控制,人才猎挖,现场招聘,校园招聘,项目、设计系统业务岗位招聘,招聘数据报表统计及分析,小黄/小衡:渠道维护,现场招聘,行政、财务、采购等职能岗位招聘,入职、转正跟进,协助校园招聘工作等。 二具体工作成果、分析1、招聘数据统计--
3、-----------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------(1) 从2013年1月1日至2013年11月25日广州总部共招聘录用201人,如下表:部门人数部门人数财务部9投标预算部3采购部27项目部31分包管理部4信息管理部2广州制造厂5质量安全部18墨西哥工厂2综合管理部7商务部16总工办1设计部51总经办3统筹部
4、20总计201投标设计部2 (2) 各区域分别录用人数如下:区域总计澳洲大区24东南亚大区17港澳区17广州总部51华南大区53美洲大区39总计201(3) 招聘渠道占比:招聘渠道招聘人数占比猎头推荐41.99%内部推荐7235.82%网络11456.72%现场招聘115.47%总计201 2013年整年度渠道占比:网络招聘占比57%,内部推荐占比36%,现场招聘占比5%,猎头占比2%。2012年整年度渠道占比:网络招聘占比67%,内部推荐占比25%,现场招聘占比8%。2013年网络招聘占比下降了9
5、%,内部招聘占比上升了12%,原因在于年初离职补岗人员多为内部员工推荐,尤其是设计,约有20余人属于内部推荐过来的,而内部推荐这一占比将随着年度招聘工作的继续开展而稀释,年初预定2013年内部招聘占比约在30%左右,基本已实现。-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------(4)1-11月各月入职人数
6、如下表:年前1、2月入职人员较少,在年后3、4月份补员性招聘大大增加,这2个月共入职73人,实际到了5月份随着新项目的启动需求量仍一直居高不下,但由于招聘旺季的过去,市场上幕墙人才,尤其是设计人才较难招募,故人员招聘率较低,6月迎来小高峰期,主要是年初谈定的项目、设计人员入职人员增加,进入7月后,人员需求进入稳定阶段,平均入职量保持在12人上下。(4) 入职人员职级统计:职级汇总占比E116481.6%E252.5%M321.0%M463.0%M563.0%S194.5%S294.5%总计201
7、2、招聘成果分析1) 招聘达成率:一季度招聘完成率56%,二季度招聘完成率130%,三季度完成率在90%,四季度截至目前完成率85%左右,年平均招聘完成率90%左右,由于一季度需求统计是年前进行的,各部门报备需求人员远远大于年后实际缺编人数,导致广州招聘组达成率低。2) 月度招聘岗位需求变化大:每个月总是有个别岗位需求量特别大,如一季度采购岗位,二季度的财务岗位,设计、项目岗为常年招聘岗位,三、四季度集中在采购岗位及港澳区域岗位上面,一直都有较大的需求。3) 复试录用比(抽样数据)
8、:3-4月份复试录用比约为1:5,主要职能岗位录用比例较高,到二季度,尤其5月以后录用比拉大到1:9,主要受项目经理(一建证)及采购、财务岗位招聘影响,此类候选人用人部门选择越来越慎重。4) 面试约见率(抽样数据):-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------招
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