热电厂2011年上半年工作总结

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------热电厂2011年上半年工作总结　　2011年上半年在呼伦贝尔公司的领导下，满洲里热电厂坚持以安全生

2、产为基础、以经济效益为中心、以加快基建为重点、以强化管理为手段，按照呼伦贝尔公司“全面对标对责、实施精细化管理、完善内部核算体系、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求，紧紧围绕“着力建设华能集团一流区域公司”的目标，通过多发电供好热、做好燃煤存储、灵活运行方式，强化内部管理、严控生产成本、加快基建施工进度等措施，夯实了管理根基、提升了经济效益，较好的完成了上半年各项工作。　　一、        主要指标完成情况：　　1、发电量：2011年上半年目标值为XXXXX万千瓦时，截止6月30日完成XXXXX万千瓦时，完

3、成计划的XXXXX%。　　2、综合厂用电率：2011年上半年目标值为XXXXX%，截止6月30日完成XXXXX%，比计划降低XXXXX个百分点，。　　3、上网电量：2011年上半年目标值为XXXXX万千瓦时，截止6月30日完成XXXXX万千瓦时，完成计划的XXXXX%。　　4、供电煤耗；2011年上半年目标值为XXXXX克/千瓦时，截止6月30日实际完成XXXXX克/千瓦时，比计划降低XXXXX/千瓦时。　　5、营业收入：2011年计划为XXXXX万元，其中电力收入XXXXX万元，热力收入XXXXX万元，截止6月

4、30日完成XXXXX万元，完成年计划的XXXXX%，其中电力收入完成XXXXX万元，热力收入完成XXXXX万元，全年完成XXXXX万元。　　二、主要工作完成情况　　1、强化安全管理、夯实安全基础：我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。把安全工作放在首要位置，按照“从零开始、向零奋斗，推进本质安全型企业建设”---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------

5、----------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------的要求开展了行之有效的安全管理

6、工作，年初，在首次安委扩大会议上，组织全体管理人员认真学习集团公司、呼伦贝尔公司1号文件，确定了安全奋斗目标和重点工作，对全年安全生产进行了部署，逐级签订了《安全、生产目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级安全网。以责任制落实为主线，对在安全方面出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理，充分调动了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。反习惯性违章是确保安全生产的重点，为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格“三票三制”认真做好事故预想和危险点分析，不断完善

7、了安全监督约束机制。在安全指标方面立足于各项基础工作的对标管理，按照集团公司5月18日电视电话会议和5月29日呼伦贝尔公司安全检查组留下的通整改意见，认真制定措施，有效控制了危险源、努力消除了危险点，切实做到了关口前移，可控在控，通过落实安全设施标准化、提高现基建现场安全防护水平，切实夯实了安全生产基础，　　2、强化内部管理，降低经营成本：上半年认真落实集团公司党风廉政建设要求，加强对重点部门、敏感岗位及关键环节的监督，从推进惩防体系建设和帮助爱护干部的角度出发，对燃料、供应、检修、基建和节能环保等关键岗位进行了

8、人员配备、调整，提高了职工的廉洁意识。在四项费用调控中，针对检修费和维护费所占比例高的实际，认真做好预算和计划管理，对所有项目“能修不换、能用不丢”真正把有限的资金用在刀刃上。在设备、材料购买方面严格按照货比三家和招投标的要求进行，保证质价最优。针对目前外出培训、学习项目多的实际，严格控制差旅费支出，要求公出去海拉尔一律乘坐火车，合理控制外出学培人员名额，最大限度降低差旅