安保科09工作总结及明年设想

安保科09工作总结及明年设想

ID:42375734

大小:36.50 KB

页数:3页

时间:2019-09-14

安保科09工作总结及明年设想_第1页
安保科09工作总结及明年设想_第2页
安保科09工作总结及明年设想_第3页
资源描述:

《安保科09工作总结及明年设想》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2009年安全工作总结及明年设想一、2009年安全工作回顾综合部安保科2009年度在上级的领导下,坚持以科学发展观为指导思想,以“预防为主,安全第一”为工作方针,坚持安全发展的指导原则。以落实“安全生产年”和开展“安全生产月”各项工作为主线,积极深化安全生产执法行动、努力加强安全生产治理行动、不断深化安全生产宣传教育行动,切实把年初制定的各项安全工作目标落实到位,以下是二00九年安全工作回顾:(一)组织召开安全会议和开展各项活动。对房屋租赁户、驾驶员、安全员不定期组织安全会议;以“关爱生命、安全发展”为主题,积极参加市局、集团公司举办的“安

2、全伴我行”主题演讲比赛;邀请松江消防支队老师进行消防安全知识培训;组织“紧急疏散、消防灭火”应急预案的演练和在32个门店开展了“防盗抢”桌面演练等活动,使广大员工掌握了安全基础知识,提高了员工的安全防范意识和综合素质。(二)加大宣传力度。在有关部门的配合帮助下,在办公大楼停车场、各楼层设置安全防范宣传警示标语和宣传栏。在每月一期的松江“烟草之窗”内部期刊上设立一个版面的安全宣传专版,加大安全文化的建设和宣传。为强化安全生产法治宣传教育,“烟草之窗”期刊上先后对新《消防法》、新《特种设备安全监察条例》等法律法规进行了专题解读。(三)做好全员安

3、全培训工作。1月份对14位新进员工进行了安全知识培训并考试。5月份安全保卫科组织专职人员以及各部门兼职安全管理人员共5人,参加了区安监局主办的安全生产管理人员培训班,全部通过考试拿到了培训合格证书。6月份安全分管领导和安保部门5人参加了市局组织的消防安全培训。特种作业有两名低、高压电工也完成了上岗证复证,9月份对全员开展安全培训并以试卷方式考试全部合格。(四)保证安全专项费用的投入和使用。09年我分局(公司)的全年安全费用预算为60万元,主要用途为安全设施设备的维护和添置更换、员工培训、劳防用品、聘用保安费用、安装监视设施等,安全保障专项费

4、用支出列入公司年初财务预算,09年的实际安全费用支出约为50万。(五)做好安全设施设备的维保检测。安保科督促和配合相关部门对110报警系统、消防系统、电梯进行了年检和维护。对灭火器、应急灯、仓库防盗门、保险箱,紧急疏散标识等定期自检,保证了安全设施设备的完好率。(六)做好安全检查和落实整改。深入开展安全检查,狠抓安全隐患排查并落实整改,切实解决了下属门店和租赁户在经营活动中所反映的安全薄弱环节。至10月份止,共组织各项安全检查、专项检查12次,出动人数84人次,检查481户单位,查出安全隐患52条,整改52条,整改率达到100%。(七)认真

5、落实《安全管理一般规定》转版工作。根据集团(公司)安保处下发的《安全管理一般规定》指导手册的要求,认真学习、输理并积极做好转版工作,目前已基本完成,下阶段将转入自评阶段。2009年度分局(公司)由于把各项安全工作抓实抓细,全年无任何安全事故的发生。在市局与地方安监部门的检查中都得到较好的评价。二、工作中存在不足情况及改进措施在不断深化和加强安全管理工作中,还存在着一些不足之处,主要表现在以下几方面:(一)员工的安全意识有待于进一步加强。在一些员工中确实存在着重经营轻安全的思想:灭火器月度自查漏做;保险箱有时未上锁或管理人员不能熟记密码;收银

6、箱钥匙未分开存放,个别报警探头需要调整位置,多种大功率电器共用一个拖线板。都说明了职工在对待安全工作中,思想上没有引起高度重视所致。(二)房屋租赁户安全管理工作有待加强。尽管与所有租赁户签订了安全生产目标责任书,明确了双方的安全职责,但检查中一些租赁户不按要求配备灭火器,或配备的灭火器已经失效等。针对上述安全工作中存在的薄弱环节,必须要从加强安全文化的建设和加大安全宣传和安全检查力度着手,从思想上切实提高全体员工的安全防范意识,增强安全工作责任感,从源头上消除隐患,把安全工作的重心前移。三、2010年安全工作设想在2010年度的安全工作中,

7、综合部安保科将继续深入学习科学发展观,结合局、(集团)公司“率先实现‘严格规范、富有效率、充满活力’”的总体要求,保障企业持续健康稳定发展,夯实企业安全基础,全面推进企业安全对标工作,以“管理更科学、措施更有力、效果更明显、为抓手,为争创“平安单位”,确保企业和谐、安全发展。以下是明年的安全工作设想,概括起来为“1125”。(一)一个主题:迎世博、治隐患、保平安、创和谐。坚持以安全发展为原则,以2010年“世博会”为契机,通过各种有效管理手段提高企业安全管理水平,防范各类事故的发生,保障企业安全和谐发展保一方平安。(二)一个目标:对标达标。

8、贯彻落实绩效管理四目标:一是重大事故发生率为零、二是安全管理相关人员持证上岗率为100%、三是现场安全隐患整改率为100%、四是特种设备定期检测率100%。(三)二个重点:《安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。