运输部管理规章制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------运输部管理规章制度一:司机与跟车员1、厂车每日按规定6:30分必须按规定有两部车辆依次按循序停放在出货区域,如没有准时停放扣奖

2、金20元。2、厂车在出货区域停好后派货员将出货单递交司机或跟车员进行货物排号,在排号过程中任何人不得挑单、私自加减货物、如有特殊情况需向上级请示,违者给予记小过一次扣除半月奖金。3、装货过程中跟车员、必须需准确清点货物数量、如有差异立即更改或汇报,如有差错或其他影响出货扣奖金20元。4、装货完毕后必须加盖雨布,违者扣除奖金20元。5、车辆出厂后司机开始以出厂时间、到达客户卸货完毕出厂时以发送短信息的方式向内部指定号码发送短信息,不准时或虚假汇报者给予扣除一个月奖金,三次以上开除处理。6、车辆在送货过程中如有客户下班或不收货等突发时间必须在同

3、意情况下才可将货物拉回,否则给予记大过一次扣半月奖金。7、运输部没有通知情况下客户有退货或其它要载回公司的,必须在经主管同意的情况下才可载回,否则给予记大过一次,扣除当月奖金。8、退货过程中少与30公斤不予以载回,在退货过程中需在客户处进行核磅,如有误差或客户不磅的情况下须向运输部主管进行汇报,同意才可载回,如回厂有发现磅差超过规定重量给予记大过一次扣除当月奖金。9、车辆在退货回厂后必须当天将退货或线架卸完,违者扣除奖金20元。---------------------------------------------------------

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5、----------10、车辆必须在当天回厂后将油加满,不得在早上装货时加油,违者扣除奖金20元。11、在送货过程中客户有样品或其他单据等带回公司必须在回厂后第一时间交于运输部指定人员,违者扣奖金20元。二:派单员、出货员与叉车员1、出货员在备货或找货过程中必须准确记录货物的件数、重量、规格。如有抄错或其他原因影响出货因素,扣除奖金20元。2、派货员不得私自给予车辆增加或减少客户或货物,违者给予记小过一次,扣半月奖金。3、叉车员在装货或卸货过程中须小心将货物装运,不得故意破坏货物,违者扣奖金20元。三:外车1、外车每日按守卫登记开始抽签排号

6、,由1号依次开始进厂装货,未经许可不得插号或乱排号。2、车辆进入厂区后必须严格遵守公司规章制度。3、在抽到号和装货过程中不得私自挑单、增加货物、减少货物或不拉货物。(长途包括在内)4、未经同意不得私自将货物拉回。5、未经同意不得私自拉退货。6、车辆在送货完毕后未经许可不得私自将车辆停放在厂区内。7、---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------

7、-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在送货过程中客户有样品或其他单据等带回公司必须在回厂后第一时间交于运输部指定人员(韩玉梅)。1、在送货过程中如因

8、司机或其他因素将货物损坏或丢失须照价赔偿。2、一台车辆不得超过两个人进入厂区。以上规定如有违反第一次给予停运一个礼拜,第二次给予停运一个月,第三次给予永久停运。以上制度自2008

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