持证上岗管理规定

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1、设备持证上岗管理规定1.目的推进设备全员管理（TPM），通过培训设备工作原理、操作规范和故障预防处理，实现设备使用和检修无缝衔接的全员管理模式的转变，进而提高设备使用效能。2.适用范围普莱柯生物工程股份有限公司生产基地重点设备岗位设备操作员。3.职责与权限3.1设备部3.1.1负责持证上岗管理方案起草、讲师培养、培训课件开发、考核方案拟定工作。3.1.2负责持证上岗设备工作原理、构造、常见故障的培训、考核办证等工作。3.2生产部3.2.1报批持证岗位、设备名称、人员数量等岗位指数明细。3.2.2按计划组织人员参训、考核，负

2、责操作SOP、生产工艺等方面培训考核。4.内容4.1持证岗位报批流程4.2上岗证发放流程生产部提出培训需求，生产经理审核后报主管高层批准，设备部接到通知后组织培训。培训合格人员报主管高层批准，发放上岗证。第3页4.3上岗证编码格式201401001——2014指发证日期01xx部001指证件编号02xx部03xx部4.4建立电子档案生产部应建立技能工资料档案（内容包括，姓名、性别、操作证编号、操作机器种类、办证时间），人员变动更新在职状态。序号姓名性别证书编号操作机器种类操作证办理日期在职状态1　　　　　　2　　　　　　4

3、.5培训上岗证办理前理论和实操培训合格，培训成绩=理论40%+实操60%。培训由设备部和生产部协同完成。4.5.1理论培训设备部：主要培训设备工作原理、结构、常见故障处理。生产部：主要培训现场设备操作SOP，及质量和工艺相关要求。4.5.2实操培训设备部负责：生产现场设备的装配、调整、维保、常见故障排除。生产部负责：生产现场设备的日常生产操作、清洁保养、生产调试实机操作训练。4.6考核与颁证4.6.1考评取证设备部组织取证培训的，生产部配合岗位操作SOP和生产方面的日常培训，理论试卷主要内容包括操作SOP和设备结构原理、常

4、见故障处理及日常保养内容。实操主要内容为上机现场操作及现场提问测试，经考官测评理论+实操合格后发放上岗证。4.6.2持证上岗日常管理生产部把设备操作及故障率纳入责任人绩效或相关晋级评定，同时配合设备部每年对上岗证进行审核，并按照以下标准进行日常生产设备操作管理。标准详细内容（扣分原则）考核部门规范操作、日常保养，设备稳定、经济运行。违规操作设备造成设备故障、故障频繁、性能不稳定或资产损失。违规操作扣1分/次，造成备件损坏扣2分/次，设备重大故障5分/次，吊销上岗证。设备部备注：依据技能工扣分原则，累计扣6分给予提醒、10分

5、给予警告、12分吊销上岗证。4.7技能工转岗、调入和调出。转岗后取消持证上岗补助。调入的员工操作证有效期内同类操作岗位直接上岗，享受补助，无证或证件超期重新考证。第3页4.8激励措施1）设备操作证纳入生产岗位的技能分级评定的必要条件。2）设备管理员培养合格操作工纳入设备管理员技能评定条件，每完成课件开发、培训、考核，经评定达标一次性奖励培训导师1000元/人。第3页