施工现场专项清理管理制度

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1、北京崇建前门施工现场专项清理管理制度为了进一步做好B6、B8文明施工管理，保证施工现场的整洁、有序，根据北京市建委文明施工管理的要求，项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。一、工作目标严格落实建筑垃圾清理、材料堆放专项行动，加强工地区域安全工作，集中清理、存放建筑垃圾，做到垃圾及时清理，材料专门存放及管理，确保施工期间我方施工区域井然有序。二、工作任务  总包单位及各分包单位要进一步统一思想，牢固树立“统一管理、协调配合、各负其责”的工作思路，集中对生活区、办公区、材料堆放场地、施工现场进行清理，做好垃圾及时清理、易燃材料专门存放及施工材料堆放，由专

2、人看管。三、工作措施 （一）加强责任分工，要求“谁作业、谁负责”，做好施工动态管理，做到当天作业，当天清理，作业完毕，清理完毕。项目部设立专项清理领导小组，由项目经理带队，生产经理、安全管理人员全面负责管理，每天对现场进行检查，做到发现不足立即采取措施整改，落实到人，限期整改。 （二）做好区域规划管理1、各单位将己方施工材料依据项目部规划要求存放，做好保卫措施，易燃物要专门存放，并采取防火措施。2、现场施工使用材料时，禁止占用作业面专用通道，做好成品保护工作，剩余材料及时清理，同时互相监督，把工作落到实处。各单位要做好现场文明施工管理，做好己方施工管理工作，明确责

3、任，做到材料整齐摆放，建筑垃圾及时清理，否则将依据以下处罚标准对责任单位进行处罚。附：北京崇建前门项目施工处罚标准：1、现场垃圾清理、材料堆放不到位或甲方、监理、总包指出问题未及时整改的罚款500元，问题重复出现的，重复出现一次，按照上次处罚标准2倍罚款额进行处罚，最高罚款限额5000元。北京崇建前门商业新建工程项目部2011年3月11日北京崇建前门项目现场专项清理小组组长：任钧副组长：王凤信陈瑞林组员：赵伟夏发宝王爱洲计得江宋相群张莉李星宇张宏高宏岩张飚李鹏王贵春注：1、总包单位人员负责检查、督导工作开展，发现问题立即督促分包单位进行清理、整改。2、分包单位要做

4、好施工管理工作，项目负责人作为第一责任人对现场文明施工负责，及时对建筑垃圾进行清理，做好材料堆放工作。.