生产巡回检查管理制度

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1、文件编号:（公司文件统一编号）文件版本号:0/A版（公司名称）有限公司生产巡回检查管理制度编制:（姓名）审核:（姓名）批准:（姓名）2（日期）发布（日期）实施（公司名称）有限公司发布1、目的为使生产巡回检查规范化，提高巡回检查的作用和效率，确保生产安全稳定运行，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产巡回检查管理。3、职能分工3.1外操负责对所辖生产现场装置进行巡回检查。3.2内操负责在DCS画面上对全装置运行状态进行巡回检查。3.3班长负责对全装置进行巡回检查，并对本班操作工巡回检查情况进行监督、检查。3.4生产部门管理人

2、员负责监督生产巡回检查情况。4、巡回检查的分类：4.1定期巡回检查：在生产正常运行期间，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。4.2不定期巡回检查：在装置运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外，相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。4.3交接班检查：运行人员在交接班过程中，根据岗位分工对相关的设备和系统进行的检查。4.4特殊情况检查：在设备启动和停止、系统在投运和停运及其它特别需要（如大风、雷雨、闪电、高温、寒流)时，对所辖设备、系统及预防措施进行的细致检查。5、巡回检查要求5.1各岗操作工必须按规定时间和要求

3、对所属责任范围装置、系统进行巡回检查。巡回检查时间范围为正点±30分钟内，如发现问题能处理的必须及时处理，并向班长报告，不能处理的立即向班长报告。5.2巡回检查必须如实认真做好记录，字迹必须整洁，禁止弄虚作假。5.3遇有特殊情况不能按时进行巡回检查时，必须汇报当班管理人员，以便安排人员代替巡检。5.4针对岗位生产和工艺流程特点，建立巡回检查路线，按照定时、定点、定路线、定内容的要求，进行严格、科学的巡回检查，按顺序逐点翻（挂）牌。5.5上班期间必须按照本制度对有关设备进行巡视检查。在正常生产情况下，员工每2小时对现场进行巡回检查一次,抄下该

4、读的现场仪表数据。班长每4小时巡回检查一次。1.1如有特殊情况时，巡检人员在巡检时应重点进行检查，并增加巡检次数，必要时另行安排人员重点巡检或派专人就地监视。2、巡回检查内容2.1检查控制计量仪表与调节器的工作情况；检查工作介质的压力、温度、流量、液面和成分是否在工艺控制指标范围以内；检查冷却系统的情况。2.2查看各法兰接口有无渗漏；检查各密封点有无泄漏等；检查设备、容器外壳有无局部变形、鼓包和裂纹。2.3检查设备、容器壁温有无超温现象。2.4检查设备、容器和管道内介质流速情况，判断是否畅通无阻。2.5检查设备、容器和管道有无振动；检查设备

5、有关部位的压力、振动和杂音；检查轴承及有关部位的温度与润滑情况；检查泵类设备运行平稳情况。2.6检查螺丝、安全保护罩及栏杆是否良好。2.7检查安全阀、安全附件及事故报警装置是否良好。2.8检查消防设施是否完好可靠。2.9检查所辖现场区域内是否整洁、有无其它异常情况发生。2.10检查点、巡回检查路线由生产管理部门确定并发布。3、检查与考核3.1生产管理人员应不定期抽查本制度执行情况，发现问题，参照生产有关考核管理制度进行处理。4、引用文件5、记录与表单5.1现场巡检记录5.2DCS运行记录.