检修部2014年上半年工作总结

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1、检修部2014年上半年工作总结时光荏苒，转眼间2014半年的时间已经过去，成为了历史，回顾检修部上半年主要的工作如下：1、首先还是把培训工作做为重点，虽然我们的工作人员已经基本上具备了部分独立检修的知识，但都还是仅停留在书面或模拟形式的检修，与实际的现场检修还有一定的差距，所以进行了培训，做好事故预想及事故演练。让每个检修人员都能够独立、迅速、快捷的处理一切本专业可能发生的所有问题，确保全厂的安全、经济运行。2、细化了设备主人制度，让每个设备都有主人，充分发挥主人的责任性、主动性，确保每个设备在正确、及时的维护条件下进行运行，提高设备工作效率、延长设备使用寿

2、命，为下一步公司的降低成本奠定基础。3、制定并细化了设备台账，让每台设备都有详细的记录，每次的设备维护及维修情况都能记录在设备台账中。4、落实晨检制度，要求每人必须每天对各自的设备进行检查一次，熟悉掌握各自的设备运行情况，及时维护保养确保安全运行。5、为提高组织纪律每周进行一次军训工作，提高了工作人员的团队精神。6、及时制定检修计划及落实公司组织的各项小修工作，顺利完成了#2炉#1机的小修工作。7、鼓励及督促本部门员工站在各自的角度上仔细分析现场的设备及系统提出合理化建议。8、完善设备挂牌工作，让每台设备都有自己的专业名称并与设备台账中相对应。9、完善垃圾吊

3、照明灯改造及垃圾吊射灯安装、顶部采光板的涮漆工作，给垃圾吊工作人员创造良好、充足的工作光线环境，减少了违章操作，确保了垃圾吊设备的安全。10、为弥补公司垃圾量不足，协助公司进行垃圾分选设备的设计、选型及制作及调试试运工作，经过试运筛分效果已经到达预期目的，且筛分能力也能达到每小时12吨左右。11、协助公司进了飞灰固化加装搅拌机工作，加快了飞灰外运的装卸能力。12、配合公司进行了春季安全大检查工作，把现存问题及时整改，并制定了相关措施，防患于未然。13、设计、制作安装了公司料院防雨棚，并把相关的材料入棚，防止了材料的雨淋及日晒，增加了其使用寿命。14、对给水泵

4、冷却进行了改造，由原来的密闭式改为开放式，以便于对各路冷却水进行检查及调整，充分对泵体各个部位进了冷却，确保设备的安全运行。15、对个动力配电柜变频线路的改造，以让系统更好的操作及应用。16、热工仪表方面也根据运行实际情况增加了锅炉空预器疏水的问题测点及疏水箱水位测点，另外高位水箱测点也引至消防控制中心，这样更便于运行的监控及根据实际运行情况及时进行调节。17、对锅炉炉排下灰斗、省煤器、过热器的下灰斗进行了安装疏通、观察孔，这样更能直观的监视及处理落灰情况。18、飞灰固化增设的新型的水源，以保证其喷淋用水，确保了设备周围的环境。19、气机滤油管道的设计及安装

5、，把滤油管道引到零米来，这样滤油机器在零米即可完成各机组的滤油工作，大大节省了人力及准备时间，提高了检修的工作效率。20、对射水箱补水源进了改造，满足了应急状态下的补水量，确保了机组的真空及安全运行。21、轴加负压系统的改造，杜绝了原来采用新蒸汽生成负压，存在的能源浪费及水位不易调整等问题。22、每月组人人员进行活性炭的加装，保证了设备的正常运行，同时也给公司解约了外协费用，降低了生产成本。23、协助办公室、技术部、安质部及时进行了卫生清理、生活用设施维护维修、办公楼公共设施的维护维修、消防系统的改造、调试等工作，及时确保了公司各部门及各系统的良好运营。24

6、、协助运行部对垃圾池渗滤液进行了疏通，及对锅炉堵料问题的处理。半年本部门的主要收获：1、人员技术能力有了较大的提高，由对垃圾电厂设备的认识到部分的熟悉掌握。特别是垃圾焚烧炉出现的各种各样的问题，积累了一定的处理经验及预防措施。2、人员的素质及团队精神也在逐步提高，由原来的单兵作战逐步过渡到团队行动，相互弥补及协助更好的确保了检修工作的顺利进行。3、人员的组织纪律有很大的提高，特别明显的就是公司要求的列队行走，给公司赢得了荣誉，得到了很多来访者的好评。4、检修各项制度的落实也逐步的正规化，比如定期巡检制度、消缺制度、工作票制度等。不足之处：1、检修人员的技术水

7、平还是有点参差不齐，有的人进步较大然而也有的人进步较慢，特别是在夜间值班期间，有的人员还不能完全胜任各种检修工作。2、检修工具及设备还不是很健全，很多的维护维修工作还需外协，特别是各种实验设施还不具备条件。下一步重点工作：1、抓好检修安全工作，安全无小事，从小事做起，确保检修无人为安全事故发生。2、继续监督各项检修制度落实，真正发挥设备主人的主动性，确保设备安全经济运行。3、做好人员的技术培训工作，今后要从实际工作需要去培训学习，多进行些具体检修操作及要领的培训，让每个人都把自己的特长发挥出来并传授给同事，为公司作出相应的贡献。总之，检修部在半年的时间里有一

8、定的工作收获，在这同一时间内也发现了本部门的不足，因