生产车间管理制度1

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------车间规章制度 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情

2、况特制订本制度。  第1条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第2条每天正常上班时间为8个半小时,每天上午7:00前请准时出勤,晚上如加班依生产需要临时通知若晚上若不能加班(必须请假未请假算旷工)在下午16:30下班前说明为什么理由而不加班,报经理批准并送人事部门作考勤依据。如有违规罚20元,迟到超过30分钟记旷工半天(扣20元)旷工1天(扣50)超过2天自动离职并扣200元,加班加补贴3元。上班时间7.00-11.0012.30-5.00加班17.30-21.00  第3条

3、按时上下班(员工须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,违者依考勤生产车间管理制度处理。任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者依员工奖惩制度处理。全勤每月奖30元。  第4条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员听从安排,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。  第5条员工领取工具必须通过主任,不得私自拿取,并且保管好使用工具如有损坏要赔偿自己出修理费。手套每人每月6双(节省使用不得

4、多领)生产过程中各负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。  第6条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。  第7条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。---------------------------------------------------------精品文档------------------------------------

5、---------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------  第8条在工作时间内,员工必须

6、服从生产车间管理制度人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,并且不得随意串岗或跟外部人员聊天否则以违规论处。不能在上班时间玩手机上网发信聊天一经发现(扣20元)  第9条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主管安排,协助工作并服从管理,对不服从安排将上报公司对其处罚。  第10条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾违规者扣5元。(早饭吃了规定扔门口垃圾桶

7、里)在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。  第11条下班时应清理自己的工作台面。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生意外事故,将追究当天工作人责任。第12条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,不得遗留到第二天才清理。(每月奖励工作位置最干净的人,干净奖10元,最脏的人扣5元)第13条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。  第14条对恶意破

8、坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少,视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿并送公安机关处理。  第15条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:  1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。  2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。  3.“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错

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