生产车间管理制度1

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------车间规章制度　为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情

2、况特制订本制度。　　第1条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第2条每天正常上班时间为8个半小时，每天上午7：00前请准时出勤，晚上如加班依生产需要临时通知若晚上若不能加班（必须请假未请假算旷工）在下午16：30下班前说明为什么理由而不加班，报经理批准并送人事部门作考勤依据。如有违规罚20元，迟到超过30分钟记旷工半天（扣20元）旷工1天（扣50）超过2天自动离职并扣200元，加班加补贴3元。上班时间7.00-11.0012.30-5.00加班17.30-21.00　　第3条

3、按时上下班(员工须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，违者依考勤生产车间管理制度处理。任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者依员工奖惩制度处理。全勤每月奖30元。　　第4条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员听从安排，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。　　第5条员工领取工具必须通过主任，不得私自拿取，并且保管好使用工具如有损坏要赔偿自己出修理费。手套每人每月6双（节省使用不得

4、多领）生产过程中各负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。　　第6条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。　　第7条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。---------------------------------------------------------精品文档------------------------------------

5、---------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------　　第8条在工作时间内，员工必须

6、服从生产车间管理制度人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，并且不得随意串岗或跟外部人员聊天否则以违规论处。不能在上班时间玩手机上网发信聊天一经发现（扣20元）　　第9条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主管安排，协助工作并服从管理，对不服从安排将上报公司对其处罚。　　第10条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾违规者扣5元。（早饭吃了规定扔门口垃圾桶

7、里）在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。　　第11条下班时应清理自己的工作台面。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生意外事故，将追究当天工作人责任。第12条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理。（每月奖励工作位置最干净的人，干净奖10元，最脏的人扣5元）第13条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。　　第14条对恶意破

8、坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿并送公安机关处理。　　第15条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：　　1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。　　2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。　　3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错