2019公司财务部经理个人工作总结

2019公司财务部经理个人工作总结

ID:42343806

大小:21.39 KB

页数:11页

时间:2019-09-13

2019公司财务部经理个人工作总结_第1页
2019公司财务部经理个人工作总结_第2页
2019公司财务部经理个人工作总结_第3页
2019公司财务部经理个人工作总结_第4页
2019公司财务部经理个人工作总结_第5页
资源描述:

《2019公司财务部经理个人工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、公司财务部经理个人工作总结  个人工作总结  1、明确岗位责任,加强工作计划管理,提高业务管理标准,规避各类风险,积极营造良好氛围,打造高效财务团队。  结合上级公司下发的《20XX年财务重点工作》及本公司年度工作任务、部门目标责任书等编制了本公司《20XX年度财经重点工作》,对上级公司下达的20XX年财务重点工作进行了分解,细化了本公司全年各项财务工作,明确了责任岗位及完成时间,作为全年财务工作的指导。  每月参加月度财经例会,对月度执行过程中存在的问题及时进行反馈,并将会议布置的各项工作列入工作计划,实行闭环管理。  继续优化财务部门内部管理,加强了部门财务管理和会计核算两个小组

2、的管理工作,从专业技能和管理技能两个渠道提升财务人员业务素质,使每个岗位的业务做专做实,积极践行“高岗做高”、“低岗做实”的策略。  推行月、周工作计划管理机制,通过每月、每周编制工作计划及工作计划完成情况,加强工作的计划管理,实行闭环管理,提高工作效率,通过“以周保月、以月保年”的方式确保全年财务工作的圆满完成。  2、合理调配岗位,充分发挥个人特长,做好岗位轮换,培养全能财务人员,加强人员培训及日常行为规范,培养素质高、业务强的财务人员。  建立机制,拓宽培训方式,提高各岗位的专业技能和管理技能,为上级公司输送和培养优秀的财务人员。  根据岗位轮换需要,签订了师徒合同,充分发挥“

3、传、帮、带”作用,传承日常工作中积累的优秀实践经验,加快人才队伍培养速度。  公司进一步加强人才的培养和输送力度,积极参与上级公司轮岗、交叉任职委派工作。  积极参与上级公司及本公司组织的岗位竞聘。拓展员工的职业发展生涯。经过投产以来两次基建、两次供热改造、四机脱硝改造以及多年生产财务经验的积累,本公司为上级公司培养及输送了多名优秀的财经骨干员工。  3、全面检查梳理财务制度,结合政策变化及上级公司要求,修订完善财务制度,提高制度的可操作性和执行性。  搜集整理了近年来上级公司下发的重点财务制度,要求上报备案资料及上报时间,汇编入公司重大事项制度中。结合上级公司更新的相关管理制度及本

4、公司实际管理需要,对照上级公司财务管理制度体系,对准电公司财务管理制度从财务规划、资金管理、资产管理、产权管理、成本费用管理、会计核算、财务信息管理、风险管理、税务管理、财务评价十方面进行全面检查、修订、补充、完善。  强化培训,重视宣贯,采取多种方式,注重财务管理制度的学习实效。  ①将公司财务制度挂于内网平台,便于公司全体员工查阅使用。  ②对常规的财务管理知识及FCM体系在公司的实践运用进行了宣贯,使新入职员工对公司财务管理有了宏观了解和掌握。  ③将各类财务管理制度按所涉及的部门进行归类制作成小卡片,发给相关业务人员,方便了员工清晰查阅与自己相关的财务管理内容,提高制度的执行

5、力。  ④对上级公司下发的财务管理制度,及时发布给部门员工,第一时间进行学习。  4、加强标准化管理,夯实会计基础工作,持续优化日常业务管理流程,提升会计核算质量。  完善会计核算标准化流程手册,进一步夯实会计基础工作。  ①修订完善《会计核算标准化流程手册》,为部门岗位轮换和新员工上岗提供了业务操作范本,保证了岗位轮换无缝衔接,为实现会计核算“标准化、零差错”目标奠定了坚实基础,大大降低了会计核算风险。  ②建立了会计稽核评价机制。通过对凭证业务逐笔登记,按月从核算差错率、凭证传递及时性两方面对各岗位凭证工作进行评价,评价结果纳入部门员工的绩效考核体系中,对发现的问题进行归纳整理,

6、及时进行整改,有效规范了会计人员的操守行为,提高会计信息传递的及时性和会计核算质量。  ③建立了定期开展会计基础自查机制。明确自查内容、自查标准、自查时间,形成自查报告,本年对福利费、成本费用、涉税业务进行了自查。对自查发现的问题按照“谁业务、谁负责”的原则,及时进行了整改闭环。通过对会计基础工作举一反三的检查,降低了会计核算差错率,确保了会计信息的准确性。  优化流程,明确职责,会计核算品质有效提升。  ①制定措施,落实责任,会计报表的准确性、对外报送的及时性进一步提高。  明确报表分工,落实责任,全程跟踪经济业务事项发生情况,对于影响财务数据准确性和及时性的业务,及时对原始单据进

7、行复核,并按照会计核算的要求进行确认,保证报表数据的真实性、准确性。  每月对财务报表的编制情况进行总结,对报表编制过程中存在的不足及时制定整改措施,改进提高,涉及相关部门的业务,及时与各部门沟通,确保相关数据在规定的时间内报送到财务产权部。  积极参加上级公司组织的会计报表优化内容的培训,熟练掌握集中式报表操作规程,报表主管根据各岗位填制的报表,加强复核力度,提高报表编制速度,保证对外报送报表的质量。  ②优化报销流程。对送交财务产权部的费用报销凭证进行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。