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时间:2019-09-13
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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------郑州裕中发电有限责任公司燃料部管理制度二○○八年八月一日发布--------------------------------------------
2、-------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3、------------目录一、燃料部工作标准二、燃料部安全生产管理规定三、燃料部交接班制度四、燃料部巡回检查制度五、燃料部定期试验及切换制度六、燃料部文明生产及卫生管理规定七、燃料部程控室管理规定八、燃料部煤场管理规定九、燃料部汽车衡管理规定十、燃料部入厂煤机械采样管理规定十一、燃料部制样管理规定十二、燃料部入炉煤采样管理标准十三、厂内运煤车辆管理规定十四、燃料部煤样抽检、复检管理标准十五、入厂煤予估热值规定十六、燃煤合同管理标准十七、燃煤合同结算管理标准十八、燃料监控设备管理制度----------------------------------------
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5、----------------一、加油机库管理制度二、加油制度及维护保养制度三、燃料部缺陷管理制度四、燃料部培训管理规定五、燃料部工器具使用管理办法---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-----------------------
6、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一燃料部工作标准1.主题内容与适用范围本标准规定了燃料部的责任与权限,工作内容和要求,检查与考核。本标准适用了燃料部管理工作,是检查与考核其工作的依据。2.职能2.1燃料部在公司总办会的领导下,负责燃料专业的日常行政领导工作。2.2燃料部在分管副总经理、总工程师的领导下,负责燃料专业的安全、经济、文明生产
7、的工作。2.3在生产调度上听从运行副总与当班值长的指挥。2.4在技术上接受生产技术部门的指导。根据公司的方针目标,制定出燃料部年度的目标任务,生产计划,并实施,经常检查执行情况。2.5组织好运行班组的安全运行工作,控制调整好输煤质量,保证设备正常运行。2.6组织检修维护人员按计划定额检修设备,做到保质、保量、节省费用,搞好检修维护工作,提高工作效率,提高设备的健康水平。---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------
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