柳州航新有限公司薪酬管理制度20120312

柳州航新有限公司薪酬管理制度20120312

ID:42337285

大小:114.00 KB

页数:3页

时间:2019-09-13

柳州航新有限公司薪酬管理制度20120312_第1页
柳州航新有限公司薪酬管理制度20120312_第2页
柳州航新有限公司薪酬管理制度20120312_第3页
资源描述:

《柳州航新有限公司薪酬管理制度20120312》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、柳州航新有限公司薪酬管理制度1、总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资。2、工资结构2.1职员工资由基本工资、产量提成及奖金三部分组成。2.2基本工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3产量提成是指当月产量乘以每吨2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效而确定的、不固定的工资报酬,可根据员工的工作表现及工龄等因素不定时作适当调整。员工每个月的浮动工资主要由车间主管考

2、核评定并由代理厂长审核。2.4职员工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含借款、罚款等)。2.5职员工资发放如有错漏时,将在下月工资纠正,补回错漏的工资。3、工资系列3.1公司根据不同职务性质,分别制定正式员工、固定员工、试用期员工三类工资系列。3.2正式员工工资系列适用于从事行政、生产、技术等全方面生产和技术的日常事务工作的职员。3.3固定员工工资系列适用于经两个月的试用期考核通过而留下来的相对稳定的职员。3.4试用期员工工资系列适用于试用期未满还未经过考核的职员。3.5职员工资系列薪酬规定详见下表3-1:表3-1工资系列工资系列薪酬规定

3、正式员工1、正式员工的工资统一由总经理办公会审核评定;2、正式员工可享受社保;3、正式员工不享受浮动工资系列;固定员工1、由基本工资(1500)+浮动工资(100)两部分组成;2、固定员工未成为正式员工之前不享受社保;3、固定员工可随工龄、绩效、效益、表现突出等给其加工薪。按基本工资不变,提高浮动工资实施加工薪,浮动工资的范围100~300;试用期员工1、普通员工试用期的薪酬按每个月1200支付,正常试用期为两个月;2、对于特殊的员工比如技术员等可对于其职务、资历、学历、技能等因素而确定,并报告总经理办公会,由总经理办公会审核和评定其试用期工资

4、;3、凡试用期员工上班时间不到一周主动放弃者,本公司不给予计算其任何薪酬;4、试用期员工同样享受加班费和其他补贴;4、工资计算方法4.1工资计算公式:应发工资=基本工资+浮动工资实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资(另注:每请假一次除扣除当天基本工资外再扣浮动工资20元)4.2工资标准的确定:根据职员所属的工资系列职务,确定职员薪级,再根据职员薪级,确定对应的工资标准。4.3:基本工资与浮动工资的标准设定:1)所有员工的基本工资统一由总经理办公会对其职员的职务、资历、学历、技能等因素审核评定。2)浮动工

5、资标准统一由车间主管根据员工的个人表现、考勤、绩效、效益评定并由代理厂长审核。5、惩罚管理5.1因本公司生产职员为计时生产,职员考勤采用计时考勤办法。最低以0.5小时为一个单位,正常上班不够20分钟以上不给予考勤。5.2没有正当理由迟到时间超过10分钟以上的,扣20元每次。5.3无故旷工一次,除扣除当天基本工资外再扣30元。5.4当月满勤的职员,根据其绩效、工作表现等给予发放100元的浮动工资每月。浮动工资按其工龄、效益等可提高至100~300元。6、加班制度6.1加班费按其工资水平计算。6.2加班费计算公式:基本工资÷当月满勤天数÷8×加班小

6、时数。7、其他补助管理7.1若因工作需要安排上夜班,连续工作超过4个小时(含4个小时)给以补助5块钱餐费每晚。7.2若因工作需要连续加班时间超过4个小时(含4个小时)给以补助5块钱每次。8、薪级调整8.1员工随着工龄的增长、表现突出、技能长进等因素达到调薪者可由车间主管向代理厂长反应及向总经理办公会上交加薪申请,并由总经理办公会审核评定。9、工资发放9.1职员每月工资发放时间为下月15日。9.2职员的工资每月十五号按时打进员工的实名工资卡,我公司的工资卡统一使用中国农业银行卡,每月十五号车间主管到财务处领取所有员工工资条并发放员工工资条。9.3

7、职员请假、休假时工资标准,按相关制度与4.1条款的规定执行。请假须经领导同意后才生效,否则按旷工处理。职员请假一天须车间主管批准同意,请假两天或两天以上的须厂长审核批准。9.4职员离职时的工资结算方法,按职员离职管理程序的规定执行。10、其它事项10.1所有职员应遵守公司各项管理制度,若违反管理制度或不服从工作安排造成损失者应由当事人承担主要责任,以一次书面警告,视情节严重给予处罚20—300元的罚款。10.2本制度由柳州航新有限公司管理部门部起草,总经理办公会审定,总经理签字生效。柳州航新有限公司编制/日期:审核/日期:.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。