康贝思公司以前的薪酬制度是

《康贝思公司以前的薪酬制度是》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、探“薪”究源，公司薪酬现状分析康贝思公司以前的薪酬制度是以管理职务等级标准建立的，公司薪酬项目主要包括三部分：基本工资、绩效工资和福利；这种基于管理职务等级标准为基础来确定薪酬的内部等级体系，主要考虑的是岗位的职务高低、管辖范围、决策权力等。康贝思公司所有岗位按照管理职务等级划分为12个等级，一个职务等级对应一个薪酬级别——一岗一薪。基本工资和绩效工资总额水平由管理职务等级确定，所有岗位的两者比例都一样，为90/10；工资等级要得到晋升必须要在管理职务上获得提升，一旦员工职务上得不到升级，其工资水平基本上不会发生变化，除非公司进行员工工资普调。实际上，公司在

2、前几年由于效率很好，也曾对全员工资进行过一次普调。康贝思公司每个月进行员工绩效考核来决定员工的绩效工资，主要集中对生产和销售人员的考核，考核是由员工的直接上级进行，人力资源部进行复核和归总。考核主要是从工作态度、工作任务和出勤方面进行，以确定员工的绩效等级。绩效考核结果共分为三级：一等（优秀）、二等（称职）、三等（不称职），其相应等级的考核系数为1.1：0.9：0.7；并采取强制分布法将员工考核一、二、三等的比例控制在10%：60%：30%范围内。每年年底公司会对员工一年的绩效进行一次归总性评估，以评选出具有卓越贡献的员工给予特别奖励，自实施以来，最多的一次

3、获得特别奖励的员工也没有超过5人。康贝思公司的薪酬策略薪酬项目组合为：基本工资+绩效工资+福利状态：  固定+浮动  +固定比例：  60%  +40%  +（福利占工资总额20%）支付：  月      月      月基本工资：以职务等级标准进行确定，等级越高工资水平越高；反映职务高低、管辖权、预算决策权的职位等级标准是工资等级体系建立的基础；工资水平是基于内部职务高低，而不考虑外部工资水平；每一等只有一级，共有12个等级，其平均差距为25%左右，最高与最低工资相差14倍多；工资增长依据职务晋升实现；基本工资每月固定发放，与员工的出勤相关；绩效工资：绩效

4、工资占基本工资的11%左右；绩效工资获取依据员工的绩效考核结果对应的等级系数决定；绩效认可：绩效考核由上级依据员工工作态度、工作任务和出勤进行考核；考核结果等级的系数按等级分为：一等（优秀）1.1、二等（称职）0.9、三等（不称职）0.7；探“薪”究源，公司薪酬现状分析康贝思公司以前的薪酬制度是以管理职务等级标准建立的，公司薪酬项目主要包括三部分：基本工资、绩效工资和福利；这种基于管理职务等级标准为基础来确定薪酬的内部等级体系，主要考虑的是岗位的职务高低、管辖范围、决策权力等。康贝思公司所有岗位按照管理职务等级划分为12个等级，一个职务等级对应一个薪酬级别—

5、—一岗一薪。基本工资和绩效工资总额水平由管理职务等级确定，所有岗位的两者比例都一样，为90/10；工资等级要得到晋升必须要在管理职务上获得提升，一旦员工职务上得不到升级，其工资水平基本上不会发生变化，除非公司进行员工工资普调。实际上，公司在前几年由于效率很好，也曾对全员工资进行过一次普调。康贝思公司每个月进行员工绩效考核来决定员工的绩效工资，主要集中对生产和销售人员的考核，考核是由员工的直接上级进行，人力资源部进行复核和归总。考核主要是从工作态度、工作任务和出勤方面进行，以确定员工的绩效等级。绩效考核结果共分为三级：一等（优秀）、二等（称职）、三等（不称职）

6、，其相应等级的考核系数为1.1：0.9：0.7；并采取强制分布法将员工考核一、二、三等的比例控制在10%：60%：30%范围内。每年年底公司会对员工一年的绩效进行一次归总性评估，以评选出具有卓越贡献的员工给予特别奖励，自实施以来，最多的一次获得特别奖励的员工也没有超过5人。康贝思公司的薪酬策略薪酬项目组合为：基本工资+绩效工资+福利状态：  固定+浮动  +固定比例：  60%  +40%  +（福利占工资总额20%）支付：  月      月      月基本工资：以职务等级标准进行确定，等级越高工资水平越高；反映职务高低、管辖权、预算决策权的职位等级标准

7、是工资等级体系建立的基础；工资水平是基于内部职务高低，而不考虑外部工资水平；每一等只有一级，共有12个等级，其平均差距为25%左右，最高与最低工资相差14倍多；工资增长依据职务晋升实现；基本工资每月固定发放，与员工的出勤相关；绩效工资：绩效工资占基本工资的11%左右；绩效工资获取依据员工的绩效考核结果对应的等级系数决定；绩效认可：绩效考核由上级依据员工工作态度、工作任务和出勤进行考核；考核结果等级的系数按等级分为：一等（优秀）1.1、二等（称职）0.9、三等（不称职）0.7；探“薪”究源，公司薪酬现状分析康贝思公司以前的薪酬制度是以管理职务等级标准建立的，公

8、司薪酬项目主要包括三部分：基本工资、绩效工资和福利；