工资激励制度

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1、《件工制工资规定与效率绩效奖》(文件名称)文件发放/使用场所STPDQAFJXBY文件发放数量/形式1#1#1111#111#1#1#文件编号ADM-024发行日期2007年03月30日版本A/0共5页,第1页1.0目的为使生产作业的各级人员充分利用资源和发挥能力,开展高效的工作方法和士气,提高生产效率,同时提升员工的收入水平,实现同岗竞争、多劳多得的工资待遇,实现企业、作业者双赢,特制定本制度.2.0适用范围适用于参与生产直接作业的操作人员,如,冲压、铆钉、攻牙、点焊、包装、品检员、较啤师付。3.0管理职责3.1董事总经理,批准本制度的生效;3.2管理部,负责制度和完善

2、本制度;3.3生产部:3.3.1负责生产原始数据的记录,和提出改进意见;3.3.2负责产品工序工时、工价的确定。3.4技术部,负责标准产能的确制定。4.0术语定义无5.0内容5.1件工制工价的制定依据5.1.1用2007年3月份之前的三个月的平均生产SPM数和相应作业员的工资总额的比值;5.1.2各吨位机台的标准产能;5.1.3标准工时内的每小时工资;5.2件工制工资的方法5.2.1为确保计件工资的推行,计时工资同时实施有效,即在操作员没有操作与计件有关的生产时,没有放假的出勤工时就按计时的工资计算。5.2.2件工制工资暂时从冲压生产实施,其他部门以生产效率绩效奖励实施。

3、5.3件工制工价标准编写/修订部门编写/修订人会审部门负责人会审部门负责人批准人管理部生产部PMC部品保部技术部《件工制工资规定与效率绩效奖》(文件名称)文件发放/使用场所STPDQAFJXBY文件发放数量/形式1#1#1111#111#1#1#文件编号ADM-024发行日期2007年03月30日版本A/0共5页,第2页5.3.1单冲产品工价标准NO机台吨位每小时生产目标数工价116/25450PCS/H0.0120元/PCS260/80350PCS/H0.0154元/PCS3110300PCS/H0.0180元/PCS4160/200/250/260180PCS/H0.

4、0300元/PCS5300100PCS/H0.0540元/PCS5.3.2顺送产品工价标准N0机台吨位每小时生产目标数工价1601800PCS/H0.0030元/PCS21101600PCS/H0.0034元/PCS3250600PCS/H0.0083元/PCS4300/200/160800PCS/H0.0067元/PCS注解:1)每小时生产目标数根机台的性能和经验法确定;2)工价的计算=690÷(24×8)÷每小时生产目标数3)2006年11、12月及2007年1月三个的统计数据分析,平均机台的工价为0.011元/PCS4)综合以上故得出各种产品及各种机台的工价(基本上

5、是吻合的)。5.4计件工资的计算与支付5.4.1保底基本工资690元/24/月,如果在正常出勤的192小时(24×8)内完成规定的生产目标数,当月就可以领取此工资.生产目标数以开机率的95%计算。5.4.2超出目标数的生产数量就记入计件工资,举例说明:A]例子A的计算,个人计件作业员C是16/25吨位机台组的操作员,每小时目标数为450PCS,当月正常出勤率工时是192,哪么当月总共完成的正常目标数为192小时×450PCS×95%=82080PCS/月,完成领取690元基本工资.如作业B,当月实际生产总数是131670,那么计件工资是(131670-82080)×0.0

6、120=595.08元,哪么当的工资=690+595.08+50-180=1155.08编写/修订部门编写/修订人会审部门负责人会审部门负责人批准人管理部生产部PMC部品保部技术部《件工制工资规定与效率绩效奖》(文件名称)文件发放/使用场所STPDQAFJXBY文件发放数量/形式1#1#1111#111#1#1#文件编号ADM-024发行日期2007年03月30日版本A/0共5页,第3页B]例子A5的计算,团队计件A5(16/25吨位)机台组共有21台机,作业员D有21人的操作员,每机台的每小时目标数为450PCS,当月正常出勤率工时是192,哪么当月总共须完成的保底生产

7、目标数为192小时×21×450PCS×95%=1723680PCS/月,达到目标总数领取员工的690元基本工资.当月A5组实际生产总数是2513700+251370=2765070,那么A5当月的计件工资是(2765070-1723680)×0.0120=12497,28,各员工的计件工资分配,先计算当组当月总的耗用工时,当组当月的总计件工资÷总耗用工时×员工的当月出勤总工时(各员工的).(21人×(10H×28D)=5880H,12497,28÷5880=2.125,如作业D出勤总工时为100元,那么应得计件工资是2.12

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