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时间:2019-09-13
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1、葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部施工组织设计及方案编审批制度一、目的为了减少施工中的差错,提高工程质量,确保施工安全,保证工程的顺利进行,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于引江济汉进口渠道标施工项目部的所有施工组织设计、施工方案的编制、审核、批准工作。三、依据公司ISO9000体系文件《文件控制程序》。四、审批制度1、工程施工组织设计:由项目部技术人员编制、工程管理部进行汇总,工程管理部部长及副总工程师校核、项目总工程师审核,项目经理批准。工程施工组织设计编制应根据国家和建设单位对施工项目的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原理,
2、从施工项目全过程中的劳动力资源、设备物资资源和时间排列、空间布置等要素着手,在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学、合理的部署,为施工项目生产的均衡性和连续性提供最优施工方案。施工组织设计编制流程图4-1所示:施工组织设计编制基本内容A工程概况:a工程简述、b工程内容、c工程特点、d主要施工技术措施、e工期、质量目标B主要施工方法及技术要求:C施工进度计划:a施工进度总体安排、b主要进度控制点设置、c施工进度网络计划D施工组织及劳动力计划:a施工组织机构设置、b施工力量部署、c劳动力计划E主要材料
3、及施工设备需用量计划:a主要材料需用量一览表、b主要施工机具需用量一览表、c主要检验、测量和试验设备需用量一览表F施工技术组织措施:a工期保证措施、b质量保证措施、c安全(包括环境保护、文明施工)保证措施G施工总平面规划:a临时设施规划(生产、生活)b施工总平面布置H主要技术经济指标2、单位工程施工组织设计:由项目部工程管理部技术人员编制、工程管理部副部长(技术)及副总工程师审核,项目总工程师批准。施工组织设计编制流程图4-2所示:单位工程施工组织设计编制基本内容A工程概况:a工程简述、b工程内容、c工程特点、d主要施工技术措施、e工期、质量目标B主要施工方法及技
4、术要求:C施工进度计划:a施工进度总体安排、b主要进度控制点设置、c施工进度网络计划D施工组织及劳动力计划:a施工组织机构设置、b施工力量部署、c劳动力计划E主要材料及施工设备需用量计划:a主要材料需用量一览表、b主要施工机具需用量一览表、c主要检验、测量和试验设备需用量一览表F施工技术组织措施:a工期保证措施、b质量保证措施、c安全(包括环境保护、文明施工)保证措施G施工总平面规划:a临时设施规划(生产、生活)b施工总平面布置3、施工方案:方案由工程管理部技术人员编制、工程管理部副部长(技术)或分管副总工程师审核、项目总工程师批准;施工方案编制基本内容A工程概况
5、:a工程简述、b工程内容、c工程特点、d主要施工技术措施、e工期、质量目标B主要施工方法及技术要求:C施工进度计划:a施工进度总体安排、b施工进度网络计划D施工组织及劳动力计划:a施工组织机构设置、b劳动力计划E主要材料及施工设备需用量计划:a主要材料需用量一览表、b主要施工机具需用量一览表、c主要检验、测量和试验设备需用量一览表F施工技术组织措施:a工期保证措施、b质量保证措施、c安全(包括环境保护、文明施工)保证措施G施工总平面规划:a临时设施规划(生产、生活)b施工总平面布置对于批准过的施工组织设计(方案),工程管理部资料员负责对相关部门分发,办公室根据要求
6、及时上报监理、业主。五、具体编制封面、内容要求,参照公司《质量管理体系程序文件》中《施工管理程序》执行。.
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