制造部车间新员工培训讲义员工手册x

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1、2010年10月新員工培訓講義制造部尹向军3/1/2013东晶光（北京）科技公司新員工培訓內容摘要一、生產部考勤制度管理二、生產車間管理制度三、生產車間作業管理制度四、生產工藝紀律五、生產防火安全制度管理六、生產部工具管理制度七、7S管理八、生產作業注意事項（防靜電，員工基本常識了解。）生產車間考勤管理制度一．目的：為確保生產秩序，保証各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制定本制度。二．范圍：本制度適用於SMT、DIP及所有生產組裝車間三．規定1.每天正常

2、工作時間為8小時。（8:30~17:30，中午12:00~13:00有1小時午休時間，下午15:00~15:15為工休15分鐘）。如遇特殊情況會另行通知。2.如果因工作需要，需晚上加班作業時，需在當日15:00前到生產部文員處領“加班申請單”，經處長或經理批准后，填寫“加班單”。周六日加班需在周五15:00前完成加班申請及單據填寫工作。3.員工須打卡上下班，如遇事不能工作，需提前一天請假，並到人事拿假單請主管批准。4.嚴禁代打卡現象，如有違反者，將根據人事相關規定進行處理。5.工作時間內，所有人員不得

3、有竄崗，脫崗行為。或做與工作無關的事情。主管、班長、助線、質檢員和其他管理人員因工作關系在產線走動，其他人員不得私自離崗，若因事需離開工作崗位須向班長或助線申請批准后方能離崗，離崗時間不得超過15分鐘。（註：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事﹔竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）东晶光（北京）科技公司生產車間作業管理制度一．目的：為確保生產秩序，保証各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制定本制度。二．范圍：本制度適用二部及所有生產組裝車間三．規定

4、1.產線嚴格按照生管排程作業，根據產線善和人力，精心組織生產。生產工作分工不分家，各產線須保質保量完成產線日常任務。2.生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由产线各级负责人负责。3.生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。4.测试、检验工位除因测试需要，一律不得打开电视。不准长时间锁定在一个频道，不能观看品質部规定外的频道。东晶光（北京）科技公司生產車間作業管理制

5、度5.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应交生产部设备管理员处理，否则以违规论处。6.产线员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，需协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报主管或经理处理。7.线员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。8.在生产过程中各产线负责人将产线区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有跟踪记录单的产品要随跟

6、踪记录单作业。好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。产线线长或助线、设备管理员，检验员，需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。9.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的组件必须捡起.否则,按奖惩条例予以处罚.10.操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.如有多种产品时，需有产品标识卡标识。东晶光（北京）科技公司生產車間作業管理制度1

7、1.下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和产线主管的责任。、12.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须要及时清理到指定位置，由保洁人员运出产线13.不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查属实者，予以开除。如有特殊情况需携带物品出厂时需由部门经理开具物品持出证。14.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事部处

8、理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款赔偿或送公安机关处理.15.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入产线；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水在线，违者按《行政管理制度》处理。生產部2010.6月修訂东晶光（北京）科技公司生產車間管理規定一．目的：為確保生產秩序，保証各項生產正常動作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制定本制度。二．范圍：本制度適用於SMT、D