定岗定责制度

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1、社区定岗定责制度为建立社区工作者自我教育、自我管理、自我提高的有效机制,充分发挥社区工作者的模范作用,不断提高社区党组织、社区居委会和社区服务站的创造力、凝聚力和战斗力,特制定本制度。  一、岗位设置和人员安排原则  根据本社区工作现状和实际,结合社区实际,以社区工作人员的权利、义务为依据,在岗位设置上,按照因地制宜、因事设岗的原则,在定人上岗上把好“居民信任、本人乐意、履行职责、方便就近”的原则。  二、具体岗位及职责  岗位设置以社区居委会为单位,根据本社区实际情况设置以下几个岗位。  (一)居务监督类:  重

2、大事项督岗  ①协助社区搞好重大事项规范化制度的落实,提出有关建议和意见。  ②及时向社区党组织报告重大事项执行过程中发现的问题,提出有关建议。  (二)公共事务类:  1、社会治安维护岗  ①帮助维护社区社会治安工作。  ②协助落实防火、防盗、防毒等措施。  2、环境卫生巡护岗  ①宣传环境卫生知识。  ②定期检查小区环境卫生,  (三)思想政治类:  1、政策宣传岗  督促有关居民做好卫生清理工作。  ①及时在宣传栏、黑板报上宣传党的路线、方针、政策及有关文件精神。  ②搞好生态环境保护、殡葬改革等政策的宣传。

3、③搞好小区内反对封建迷信和反邪教政策的宣传。  2、文明新风岗  ①协助搞好文明社区、文明家庭建设。  ②搞好社区内禁赌等宣传工作。  ③宣传敬老爱幼优生优育等社会新风尚。  三、定岗程序和方法  1、在设岗定责过程中,要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。  2、采取党员自愿申报和民主推荐相结合的方式组织社工上岗。  3、定岗实施方法:  (1)社区居委会召开例会,将岗位名称、职数、工作职责向全体社工公布。  (2)按照就近就便的原则,择优选配,确保每个岗位的申报人数达到岗位设置数量要求。  (3)综合自荐、民主推

4、荐和组织推荐等方面的情况,确定上岗党员的预备人选,并予以公示。  (4社区党组织、居委会和服务站领导班子共同决议,确定最终上岗人员。4、按本社区工作实际确定岗位人员数量,可以一岗多人,也可以一人多岗。  四、教育培训和任职  1、岗前培训:上岗人员确定后,组织认真学习理论知识和相关技能知识,学习履行岗位职责所需要的业务知识和技能,着力提高上岗人员思想政治素质和业务素质。  2、在岗培训:有计划地对上岗人员进行集中轮训,轮训内容主要为岗位所需的政策方针、市场经济基础知识、社区管理知识、法律法规知识等方面的知识技能培训

5、。  3、培训合格后,上岗人员与社区建设办公室签订责任状,正式上岗。  五、管理和考核  1、上岗人员实行定期情况交流和年终考核。  2、岗位责任细化、量化后列入考核,上岗人员每年一次向社区成员和居民代表述职,社区成员和居民代表评议,由社建办组织考核,考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。  3、设岗定责作为培养选拔优秀分子的基础工作,要把工作能力强、业绩突出的人员列为社区后备干部培养。  4、年终对成绩显著的人员给予精神激励和一定的物质奖励,同时在培训、社区特色项目试点等方面优先安排学习和扶持。5、实行设岗

6、定责工作动态管理,根据社区情况与党员情况的发展变化,定期对岗位设置和上岗人员进行调整,建立工作档案。

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