江苏安厦公司安全管理三项制度(1)

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------江苏安厦工程项目管理有限公司安全管理三项制度一、安全监理责任制⑴法人代表应责成总师办制定公司安全管理制度，并督促相关部门认真落实，全面负责公司安全管理工作。⑵针

2、对具体工程项目，法人代表应选派合适的总监理工程师。⑶总监理工程师应提选称职的项目监理机构人员，组织编制施工现场安全管理制度，明确项目监理机构人员安全管理责任，全面负责施工现场安全管理工作。⑷总监理工程师应组织编制包含安全管理内容的监理规划，批准安全管理类监理实施细则，组织审核施工单位报审的施工组织设计或专项施工方案。⑸总监理工程师应督促项目监理机构人员执行监理规划和监理实施细则中的安全管理要求，督促或通过项目监理机构人员督促施工单位落实各项安全技术措施，检查项目监理机构人员施工现场安全管理工作。⑹总监理工程师应根据施工现场安全情况或项目监理机构人员安全情况汇报，及时签发监理

3、文件，督促或通过项目监理机构人员督促施工单位整改，必要时，报告建设单位和相关主管部门。⑺总监理工程师负责及时向监理部报告施工现场安全管理工作及需协调事项，以便监理部经理及时处理。⑻安全管理人员负责执行施工现场安全管理类监理文件，检查施工单位安全技术措施落实情况，检查施工现场安全防护措施完好情况，及时向总监理工程师报告施工现场安全情况，尤其是施工现场存在的安全隐患，及时处理或协助总监理工程师处理施工现场存在的安全隐患，及时与专业监理工程师沟通。⑼生产副经理负责领导公司安全管理生产方面工作，及时向总经理、法人代表汇报，以便其及时处理。⑽技术副经理负责审批监理规划中安全管理内容，

4、及时向总经理、法人代表汇报，以便其及时处理。⑾总师办负责监理现场安全管理检查考核工作，及时向技术副经理、生产副经理汇报，以便其及时处理。⑿监理部负责组织检查施工现场安全管理工作，及时上报总师办、生产副经理，以便其及时处理。⒀专业监理工程师应配合安全管理人员做好施工现场安全管理工作。⒁公司、监理部、项目监理机构须认真执行公司各项安全管理制度。二、安全生产管理制度⑴公司检查考核制度：公司技术副经理、生产副经理负责施工现场安全管理不定期巡视检查，并向总经理、法人代表汇报总体情况，一般每季不少于一次。公司总师办根据现场施工进度，每月拟定检查考核项目。检考--------------

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6、------------------------------------形式包括目标考核、巡视检查、专项检查。具体内容见公司目标考核巡视检查记录表和安全管理检查记录表，也包括资料和实物检查考核。检查考核结果向技术、生产副经理汇报，一般每月不少于一次。检查考核中发现问题必须按时督促落实整改，并跟踪复查，做到管理封闭。⑵安全管理联络员制度：公司实行安全管理联络员制度，各监理部配备安全管理联络员，并报公司总师办办备案。安全管理联络员负责组织本监理部所监理工程现场安全管理工作检查考核，汇总本监理部安全管理情况报公司总师办。公司总师办一般每季召开一次安全联络员会议，沟通监理现场安全管

7、理情况，及时发现问题，及时处理问题。⑶坚持四个到位制度：项目监理机构必须做到四个到位，即审查审核到位、检查督促到位、上报处理到位、管理记录到位。做好四个到位工作，才有可能有效履行监理安全管理工作，规避监理安全管理责任。⑷现场配合管理制度：现场配合管理制度明确施工单位不得违反条款，以及违反后须受到的相应处罚。配合管理制度可前置，作为施工合同的附件，必要时，提取执行预留金。此项制度的设立可有利于监理现场更好地开展安全管理工作，配合管制度的制定、执行，执行预留金的提取等须得到建设单位支持、配合。⑸预控措施清单制度：在单位