柒栋置业规章制度11

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、公司领导工作职责总经理工作职责1、在董事会的领导下主持公司全面工作，负责公司重大事项的决策；2、认真贯彻

2、执行国家和地方政府有关房地产开发的方针、政策和法律法规，确保公司依法经营、健康发展；3、组织制定公司长期发展规划及年度工作计划，采取有效措施确保规划与计划贯彻实施；4、组织项目的前期调研及实施方案的制定，督导项目进度计划的落实与执行；5、协调公司与项目所在地政府和有关职能部门的关系，创造良好的发展环境；6、代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；7、负责召集和主持总经理办公会议和公司工作例会，检查、督促、协调各部门工作进展情况，指导、考核部门经理的工作，保证公司各方面工作顺利进行；8、提请公司副总经理、部门

3、主要负责人等骨干人员的聘用和解聘，报董事会表决通过；9、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项；10、组织制定公司各项管理制度，强化公司内部管理；11、负责项目策划与营销方案的审定与执行；12、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核；---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------

4、-------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13、审定和批准公司员工聘任、解聘及薪酬等人事管理方案，决定公司内部管

5、理机构的设置；14、负责处理由董事会授权的其他重要事项。副总经理工作职责（分管行政）1、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划，负责公司行政事务管理；2、负责公司各部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作；3、负责公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作；4、负责公司员工教育培训、企业文化建设和形象宣传工作；5、负责由总经理授权的与政府有关部门的外部协调工作；6、协助总经理做好项目前期的发改委立项、土地报批、可研、环评、人防等对接工作，指导督促项目报建、招投标和土地、规划、施工等证件的办理取

6、证工作以及与消防、审图、地质、气象等报批部门的对接工作；7、负责向政府及有关部门的文件、报告行文把关；8、负责公司内部会务筹备及外部事务接待工作；9、按时完成总经理交办的其他工作任务。副总经理工作职责（分管工程）1、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责工程管理工作；2、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定员的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全生产等管理制度及相应的工作流程；------------------------------------------------

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8、----------------------------3、做好与水、电、暖、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作；4、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，协调工程设计单位的项目设计工作，确保建设项目设计先进合理；5、指导监督工程部、监理部对工程施工的正常管理和监