组织架构随堂练习题

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1、第一章组织架构一、单项选择题1、（）对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权A董事会B监事会C经理层D董事长2、经理层对（）负责，主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。A董事会B监事会C股东大会D、工会3、董事会对股东大会负责，依法行使企业的（）。A监督权B经营决策权C执行权D审核权4、企业拥有子公司的，应当建立科学的（）A、现金出纳制度B、回避制度C、投资管控制度D、联签制度5、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（）_或者联签制度。A、回避制度B集体决策审批C联签制度D、

2、投资管控制度6、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括：（）A．可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等、计划制定与决策执行B．决策审批与执行、执行与监督检查等、计划制定与决策执行C．决策审批与执行、执行与监督检查等D．可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等7、（）的产生程序应当合法合规，其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。A．董事会、监事会、股东大会、经理层；B、监事会、股东大会、经理层C．监事会、股东大会D、董事会、监事会和经理层8、企业梳理内部机构设置，

3、应当重点关注内部机构设置的()等。A合理性、合法性、时效性、高效性B合理性、高效性C合法性、时效性D合理性、合法性9、()对董事会负责，主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。A董事会B监事会C股东大会D、经理层10、　监事会对()负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。A董事会B监事会C股东大会D、经理层二、多选题下列对股东大会负责的有()A董事会B监事会C经理层D.管理层2、（）的产生程序应当合法合规，其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。A董事会B监事会C股东大会D、经理层3、企业在确

4、定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括：（）A、可行性研究与决策审批B、决策审批与执行C、执行与监督检查等D、计划制定与决策执行4、为使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责，企业业应当制定（）等内部管理制度或相关文件，A组织结构图B、企业财务报告C、业务流程图、岗（职）位说明书D、权限指引等5、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（）.A、回避制度B集体决策审批C联签制度D、投资管控制度6、企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的（）A合理性B

5、合法性C时效性D高效性三、判断题：1、企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务，个人可以单独进行决策。()2、监事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。()3、董事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。()4、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，个人可以单独进行决策。()5、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。()6、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。()7、企业组织架构调整不需要听取董事、监事、高级管理

6、人员和其他员工的意见。()8、企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。()9、企业拥有子公司的，应当建立科学的联签制度或者集体决策审批。()10、不相容职务通常包括：可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查和计划制定与决策执行。()四、简答题1、企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么？