2019苗圃工作总结

《2019苗圃工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、苗圃工作总结　　各位领导：　　我自20XX年初来到**公司后，承蒙各位领导及同事们的器重，首先表示感谢，如果在这段时间的工作中，作出些许成绩或提出过对公司的生产和发展有益的建议，领导和同事们自然心中有数，当然也离不开领导和同事们的帮助，我也就无需细说。但是，自我来公司之日始，曾向公司建议：在苗圃中发展花灌木及色块用灌木，也得到了公司领导们的支持。虽经努力，但事与愿违，实际结果与当初的设想相去甚远，并给公司造成了损失，在这里我向公司作检讨，分析其原因，主要有两个方面：　　第一，在客观上，因土质粘重、板结、龟裂造成幼苗期根系伸展困难，影响其正常生长，并使其成活率低，再加之今年旱情严重，空气干燥，更

2、加重了土壤的板结和龟裂程度。虽经努力，但收效甚微。　　第二，在主观上，由于过于自信，由于迷信以往经验，并且在思想上急于证明自己，是我对客观条件下的困难估计不足，虽然也对土壤和气候做了一些了解，也做了一些应时措施，但是真正困难来临之际，虽经多方面努力，但收效甚微。究其原因，还是自己在业务上和专业知识上的不能够精通所致。由于业务水平不足，加之主观上惯性思维，造成客观上的失衡。在这件事情上，我要负全部责任。　　在这件事上，在我作出检讨的同时，也请公司不要简单的否定一切。就这件事而言，仍有补救措施，而且在苗圃的发展上，仍然发展花灌木及色块用灌木，在大方向上无错，只需调整操作方式就可以，具体方案是用公司

3、加农户的方式，用苗圃内现有的金叶女贞、卫矛和红叶小檗采条扦插。明年春天前，与拥有沙壤土的农户签订苗木代理合同，将扦插成活的小苗分发给农户，由他们为公司代养，并规定出一年或两年内需将苗木培养成公司所需要的规格，规定其成活率底线。公司届时根据合同向农户支付佣金。佣金中包括：地租、化肥、农药、水电费及各种人工等等一切费用。如此，既提高了苗木质量，同时亦控制了成本，也避开了我们苗木地的缺陷。在此基础上亦可拓展其他品种，如：红叶李、日本樱花、西府海棠等小乔木的小苗培养。　　此种方式，无需现金投入，只需对签合同的农户进行技术和业务上的指导和监督，使他们为我公司服务，公司不但可以在工程商用本地生产的低价位苗

4、木，还可以向外销售，以扩大公司在本地区的影响和知名度。其次，在今年5月13日以后栽植的白蜡、国槐成活率不高问题上，我个人认为主要是季节上的问题。因为此后几批苗木在5月中旬后自山东起苗时，它应该是当年生枝条，生长量很大，而木质化程度极低的情况下运回苗圃，此时其体内水分、养分已全部供给了一年生枝条生长，造成其长势弱，而使其成活率不高。　　另外，今年春天，在原有乔木的修剪上，由于我个人对现在工程中甲方对乔木冠型要求高的问题上，认识不足，由于考虑苗木的生长量，及用工成本，没有对原有白蜡、香花槐进行修剪。在这件事情上，是我个人主观上对修剪问题上认识落后延误了工作，以后会加以改正。以上所述，如有不当之处，

5、还望领导们批评指正，或有不足之处，望领导们补充。　　20XX年10月27