技术管理月报表(模板)

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1、附件一：单位工程技术管理月报表上报单位：XX项目编号：js-05-工程名称XXX建设单位XXX结构类型XX监理单位XXX建筑面积XX开工日期XX竣工日期XX一、本月工程进度完成情况序号施工部位施工内容1客厅地面找平、电路布管布线25-8层中庭电梯间龙骨吊顶、墙面基层33#楼1-8层卫生间找平、防水、铺砖45二、本月完成技术工作统计序号资料名称概要本月数量共计数量1工程管理验收资料工程管理资料工程概况表11工程验收资料XX工序观感质量检查记录252施工管理资料施工日志资料施工日志3050施工试验计划、资料目标设计资料目标计划113施工技术资料施工组织设计及各项方案施工组织设计01图纸会审、设计变

2、更、洽商记录设计变更35技术交底记录XX工序技术交底10184施工测量资料工程定位、基槽、放线记录楼层平面放线记录23工程标高、沉降、垂直抄测记录标高测量记录235施工物资资料出厂质量证明文件XX材料合格证等815检测报告、复试报告XX材料复试报告13材料、构配件进场检验记录XX材料验收记录8156施工检查记录隐蔽工程检查记录XX隐蔽工程检查记录36预检记录XX工程预检记录237技术指标竣工的同时资料完成（竣工图）竣工28天资料移交完成（竣工图）竣工56天优质工程资料完成无施工过程技术投诉无或XX投诉三、需解决的技术问题及时间要求：序号提出问题责任人完成时间1XXXXXX23说明：专业分包施工

3、方案必须报公司技术部备案；施工组织设计、危险性较大工程施工方案应报技术部审核、总工程师审批；应当组织专家论证的施工方案提前15天通知技术部由公司技术部组织专家论证。项目负责人：XX技术负责人：XX日期XX附件二：单位工程技术管理月报表说明一、本月完成技术工作统计序号资料名称资料内容说明资料负责人1工程管理验收资料工程管理资料工程概况表C0-1、室内检测报告、施工总结、工程竣工报告由技术负责人填写，收集归档；项目负责人组织；质量人员验收；工程验收资料工程竣工验收单、质量控制资料核查记录、安全和功能资料核查记录、观感质量检查记录由项目经理组织；技术负责人填写、签字齐全收集归档；质量人员验收；2施工

4、管理资料施工日志资料施工日志由生产负责人填写；施工试验计划；资料目标设计；新开工项目根据工程实际情况编制工程的施工试验、资料目标计划技术人员编制、技术负责人审核、项目负责人审批；3施工技术资料施工组织设计及各项方案；施工组织设计；施工方案；专项施工方案；专业施工方案；按照公司技术管理制度施工组织设计审批权限执行；设计变更、洽商记录图纸会审记录；设计变更通知单；工程洽商记录；项目技术负责人执笔编制、建立目录，现场经营人员审核，项目负责人审批；技术交底记录施工组织设计（方案）交底；各分项、分部施工技术交底；安全施工技术交底技术员编制；技术负责人审核；生产负责人组织交底；4施工测量资料工程定位、基槽

5、、放线记录工程测量定位记录；基槽验线记录；楼层平面放线记录；楼层标高抄测记录；技术负责人填写，签字齐全收集归档；质量负责人验收；生产负责人组织；工程标高、沉降、垂直记录建筑物垂直度、标高测量记录；沉降观测记录技术负责人填写，签字齐全收集归档；质量人员验收；生产人员组织；5施工物资资料出厂质量证明文件各种物资出厂合格证、质量保证书、商检证材料人员提供；质量人员验收；技术负责人收集归档；检测报告、复试报告各种物资的检测报告；需复试按照材料试验计划执行材料人员提供检测报告；提供复试用试件；质量人员负责见证取样；技术负责人负责送检复试资料合格收集归档；材料、构配件进场检验记录各种物资进场填写进场检验记

6、录生产负责人组织；质量人员验收；材料人员参加；技术负责人填写，签字齐全收集归档；单位工程技术管理月报表说明(续)6施工检查记录隐蔽工程检查记录按照《工程资料管理规程》相关隐蔽验收内容执行；质量人员验收；技术负责人填写，签字齐全收集归档；生产负责人组织；预检记录按照《工程资料管理规程》相关预检验收内容执行；质量人员验收；技术负责人填写，签字齐全收集归档；生产负责人组织；7技术指标竣工同时资料完成（竣工图）工程资料和工程实体保持同步技术负责人负责完成；竣工28天资料移交完成工程资料移交书；城市建设档案移交书；技术负责人负责移交手续办理完成；竣工56天优质工程资料完成优质工程资料内容参考全国建筑工程

7、装饰奖（公共建筑装饰类）工程复查实施细则；提供介绍工程亮点和难点的PPT文件和纸质文件；技术负责人组织完成相关内容后办理移交手续；无施工过程技术投诉城建集团、建设单位、监理单位、监督站的技术投诉出现问题：生产负责人负责组织落实；技术负责人负责技术投诉内容的整改编制；质量人员负责验收；附件三：《单位工程技术管理月报表》奖罚规定序号资料名称资料内容说明奖罚1工程管理验收资料工程管理资料工程概况表C0-