教育教学精细化管理系统方案设计

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1、实用标准文档教育教学精致化管理方案随着教育改革的不断深入，七年级的管理要逐步由粗放型转向集约型，由经验型转向科学化，它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精致，每一项工作都是精品。要想营造七年级管理文化，落实学校管理目标，提升学校内涵，就必须与时俱进，积极实施精致化管理，做到“管理有格、管理有序、管理有方、管理有效”。教育教学管理是学校管理工作的重中之重。学校教育教学高低完全取决于是否实施“精致化”管理模式。什么是精致化管理？精致化管理是规范化管理的深化和延伸，精是态度，致是过程，精致化管理的最终结果就是出精品。精致化管理最基本的特

2、征就是重致节、重过程、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个致节上精益求精。一、指导思想为加强七年级管理，提高管理效益，不断提高教育教学质量，我七年级以“科学严谨抓管理，聚精会神抓质量”为重点，以强学习、促精致、创亮点为途径，以“每一个步骤都做得精心，每一个环节都做得精致，每一项工作都做成精品”的管理意识，全心做好教育教学管理工作，最大限度地发挥学校教育资源的效益，营造健康和谐的教育环境，不断促进学校的可持续发展。同时，通过精致化管理的实施，在全校掀起一个抓精致化管理、抓工作落实的热潮，实现我校办学质量和办学效益的长

3、远发展。二、管理目标按目标管理和过程控制的要求，在全校各岗位推行精致化管理，全面完善涵盖教育教学全过程的各项管理制度和工作标准，细化责任，严格考核，建立起全过程、全方位的目标计划体系、全程质量保证体系以及全员绩效考核体系。通过精致化管理工作的实施，让学校每一位教师、每一位学生都成为精致化管理的实施者，使学校的教职员工管理、学生管理、教育教学管理、后勤管理、安全管理等各项管理工作提高到一个前所未有的水平和高度，形成我校优良的校风、教风、学风，营造优良的教学环境，提高我校的教育教学水平。通过精致化管理工作的实施，把学校建成最安全的地方，家

4、长最信任的地方，学校的管理工作，就要在文案大全实用标准文档“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。三、具体内容（一）教育精致化1、重视校园文化建设，强化德育管理氛围1.1学校设置宣传橱窗，展示优秀教师、学校荣誉、校风、校训。1.2每人贡献一本书凑建图书角，满足学生“身在校园，眼观天下”的愿望。1.3在教学楼过廊展示中外著名教育家、名人名言、中国与世界科学家及成就展，开阔学生眼界，陶冶学生情操，让学生在潜移默化中受到教育和熏陶。1.4精心布置教室，张贴励志标语，每月办好一期主题展

5、板（黑板报）。2、重视班主任队伍建设，提高班主任的德育工作能力2.1每2周由政教处组织召开一次全体班主任会议，总结前面工作，安排部署下步德育工作内容，积极及时地宣传优秀班主任事迹；组织班主任加强理论学习，利用班主任经验交流会等平台，不断提高班主任的德育理论水平。2.2每学期表彰优秀班主任颁奖，由学生代表为班主任献花、致颁奖词，师生互动，鼓舞班主任以校为家、无私奉献地投身到班级管理中。3、积极开展德育常规教育，丰富德育活动内容3.1利用每周升旗仪式、校园之声广播、黑板报、宣传橱窗等，深化爱国教育；3.1开展主题班会，贯彻学生守则和日常行

6、为规范，建立班纪班规和操行评分致则，狠抓行为养成教育；3.3采取法制讲座、手抄报宣传等形式，加强法制教育；3.4通过开展安全知识问答、安全消防疏散演练等活动，加强安全教育；3.5积极开展心理教育。4、学校德育常规活动4.1每日常规：两操一课卫生“三（早中晚）扫”校园广播每日一（午）眠4.2每周常规：升旗仪式国旗下讲话主题班会4.3每月常规：优秀班级评选文明寝室评选文案大全实用标准文档4.4每期常规：开学典礼师生表彰会安全演练法制报告入团仪式运动会大型文艺会5、值周制贯穿学校管理的各个环节5.1完善符合我校实际的学校值周制度，成立了以行

7、政干部为组长的学校值周小组。值周小组的值周范围为校园的每一个角落、日常工作的每一个环节，值周的时间为一天24小时，真正的落实了无间断、无缝隙、无遗漏管理。5.2值周小组每天由一名校级干部为总责任人，成员由班主任、科任教师、宿管员、安全巡视员等男女成员组成。值周值班当天，值周成员在学校办公室办公，专心致志搞好值周工作。5.3值周小组一天工作内容：值周教师的签到、上课情况；值周学生上课、课间休息、中午静校、午休、晚休情况；值周学生宿舍、内务整理、管理员工作并进行学生违禁物品的检查；值周餐厅卫生、食品安全、餐具消毒情况；值周检查三操、落实阳

8、光锻炼1小时情况；晚上带班校长、科室主任、班主任分别在男女生宿舍检查就寝，及时处理突发事件。5.4对于值周过程中出现的问题，值周组责任人写出整改通知书，下发到各分管责任人，限期整改。年级负责人要进行落实，并将整改结果以文