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时间:2019-09-12
《2019部门精准扶贫年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、部门精准扶贫年度工作总结 通过对贫困人口进行精细化管理、对扶贫资源进行精确化配置、对贫困农户进行精准化扶持,使精准扶贫在具体扶贫年度工作中得以有效运用,实现传统的输血式扶贫向造血式扶贫转变。是部门的精准扶贫年度工作总结,仅供参考。 篇一 20xx年以来,按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫年度工作的年度工作要求,我年度工作小组创新思路,强化措施,积极动员县xx局、县xx干部职工深入开展包村联户年度工作,努力为xxx镇xxx村办好事、做实事、解难事。现将今年的年度工作情况总结如下: 一、高度重视,强化组织领导 为切实加强对驻
2、村联户包扶年度工作的组织领导,xx局与xxx将包扶年度工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了xxxx村驻村联户扶贫包扶年度工作领导小组,其组成人员如下: 组长:xxxxxxx 副组长:xxxxxxx xxxxxx 成员:xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx村驻村联户扶贫包扶年度工作领导小组负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户年度工作。小组办公室设在县办公室,负责处理小组年度工作的日常事务。 二、认真细致,做好包村年度工作 (一)加强调度,做好包村年度工作。 建立健全包村联户年
3、度工作调度机制,领导小组领导定期对年度工作推进中出现的新情况、新问题,采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式,认真研究,及时解决。 (二)深入基层,做好联户年度工作。 坚持把包村联户年度工作作为密切党群、干群关系的重要途径,重心下移、关口前移,及时了解群众所需、所急、所盼,对群众反映的问题千方百计帮助解决。本着办一件实事,暖一片人心,结合我年度工作小组年度工作特点,主动为农民解决生产、生活中的实际困难。 (三)驻村蹲点,做好帮扶年度工作。 为积极响应上级的号召,我小组共安排两名技术骨干到xxxx村驻村蹲点,主动为
4、群众排忧解难、真帮实促,努力做好村民的贴心人。按照精准帮扶年度工作要求,结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设年度工作,结合我年度工作小组的实际情况,从xxx局、xx共抽调x名帮扶人员,要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照不脱贫不收队的年度工作要求进行帮扶。通过扶贫年度工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际认真制定出了具有可操作性的年度工作方案。 (四)真抓实干,为包扶村做实事。 20xx年以来,我年度工作组严格按照
5、规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤,按照相应的时间节点,完成xxxx村x户x人和建档立卡年度工作。 今年以来xxxx局已向xxxx村发放村委会维修改造费用xx元;添臵价值x元办公桌椅x套;过节期间,前往xxxx村慰问贫困户并发放慰问品。现已将xxxx村x组、xxxx村x组、xxxx村x、xxxx村x组纳入规划当中,日后将结合具体情况逐步实施。 机关工委今年已向xxxx村发放干杂果建设费用xx元;村容村貌政治费用xx元;为xxxx村发放科技读物、报刊xx余份;慰问该村
6、困难户并发放慰问品;在村内开展党务年度工作培训3次。 三、20xx年年度工作打算 20xx年,我局将立足本职,加大投入,真抓实干地开展好包村联户包扶扶贫年度工作,让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关怀和温暖。 (一)要加大投入力度,搞好技术服务。 我局将坚持促农增收、富民优先,进一步加大包村联户的投入力度,强化先进技术扶持,跟踪帮扶贫困户的生产生活,以实际行动做好包村联户年度工作,深入推进包村联户年度工作有序开展。 (二)要注重实际成效,建立督查机制。 强化效能督查,落实考评制度,将督查考评结果作为干部评先评优
7、的重要依据,逐步构建事事有人抓、件件有督促、层层抓落实的年度工作格局 xxxx局xxxx年xxxx月xxxx日 篇二 按照县委、县政府安排,我局包抓xx村的双包双促精准扶贫年度工作,现对我局20xx年上半年包扶年度工作汇报如下: 一、及时调整领导小组,夯实年度工作责任。 根据我局20xx年班子分工,及时调整了我局双包双促精准扶贫领导小组和办公室,局长xxx同志亲自任组长,副局长xxx同志任副组长,局班子其他同志为成员的年度工作领导小组,领导小组下设办公室,落实了专人具体办公,细化了年度工作任务,明确了年度工作职责。 二、
8、及时制定年度工作计划,落实扶贫任务。 年初我局及时制定了xxx村双包双促精准扶贫年度工作计划,确定了以发展牛羊养殖和魔芋种植为主导产业的六大类10个扶贫项目计划,并逐一落实了包扶责任,为20xx年年度工作开展奠定了良好的基础。 三
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