纪录片的创作准备

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1、第七章纪录片的创作准备组织创作班子理解与熟悉影片构思与设计√√第一节组织创作班子一、纪录片的创作生产模式1、独立制片2、栏目化纪录片标准化生产、流水线生产二、纪录片创作的管理模式1、制片人中心制2、分级责任制保证栏目的统一性,对栏目负责制片人属于栏目的中心,编导处于作品的中心第一节组织创作班子三、创作班子1、制片人2、导演又称商业艺术家,从制定完整的成本预算表、时间进度安排,到组织创作班子、编辑合成、推向市场等,起着决定性的作用。包括前期拍摄的一部分和后期编辑的全部,负责整个节目的采访、构思、后期编辑、混录合成等一系列工作。第一节组织创作班子三、创作班子3、摄像在

2、导演的指导下进行前期采访拍摄,主要负责图像的摄取和声音的记录。第二节理解与熟悉一、对选题的充分理解衡量角度商业角度专业角度潜在投资者购买者收视群体是否具有国际视角投资是否有回报人物环境是否典型人物所从事的事件是否具有特定意义,是否可以以小见大人物事件的发展是否有故事有冲突记录过程是否适于用电视语言来表达人物事件发展趋势是否可预测把握第二节理解与熟悉一、对选题的充分理解1、文化视点1)文化的内涵、历史的内涵纪录片灵魂2)本土化(中国化、注重地方特色)2、平民视点平民化的视角以及拍摄心态的平民化3、受众视点1)目标市场:那些“精英”,扩大点范围指纪录片爱好者、DV运动者2)

3、有效市场:那些偶尔收看纪录片,但还没有形成习惯,没有聚焦在某个固定栏目的观众。第二节理解与熟悉一、对选题的充分理解3、受众视点3)潜在市场:那些经常收看性质类似的节目的观众4、营销视点考虑制作周期、制作成本、投入产出5、国际交流视点第二节理解与熟悉二、与投资方的充分沟通1、政治利益2、商业利润三、故事线索的发现与材料收集1、利用媒体资源:如报纸、广播、因特网以及一些内部交流资料2、道听途说(一)故事线索的发现3、有关人士的反馈提供第二节理解与熟悉三、故事线索的发现与材料收集(二)材料收集1、范围:人物的基本情况(年龄、受教育程度、对现实的观点态度、人际关系等);家庭环境

4、因素(经济状况、家庭成员);人物的生活阅历;人物的成就与失败;人物所从事的工作领域与状况;事件发生的背景;事件发生的原因结果;事件周边关联状况;相关历史与文化知识。2、渠道:采访知情人、相关部门;利用互联网络;利用图书馆、音像资料馆;实地考察。3、形式:文字材料和声像材料第二节理解与熟悉四、采访1、目的通过前期采访,进一步掌握和未来影片的架构直接有关的叙事信息;考察并最后确定具体的拍摄对象;为将要拍摄的影片寻找一个恰当的切入点;对拍摄现场进行实地勘察,对将要进行的拍摄工作进行视觉上的设计。第二节理解与熟悉四、采访2、方法1)在前期采访开始前,要了解掌握新闻人物和事件的背

5、景材料,可大致拟订一个采访的方向。2)对当事人的前期采访不宜次数过多,时间不宜过长,一般以一至两次为准。理解采访对象透露的信息和对采访抱有的态度。3)配备一个采访录音机,最好能携带一个小型摄像机,以备参考。第二节理解与熟悉四、采访3、展开方式1)直接观察:创作者以公开身份对被采访事件和人物进行现场观察。2)直接参与:创作者以公开的身份参与到被采访事件和人物的活动中,既是故事过程的亲历者,也是故事的讲述者。3)隐性采访:创作者为了更真实或其他创作意图而隐匿其真实身份,对被采访事件和人物进行的采访。又分隐性直接观察、隐性直接参与。第二节理解与熟悉四、采访3、展开方式4)访问

6、:创作者与被采访者的直接交谈,有直接访问和媒介访问两种。4、注意事项1)采访对象是主角,切不可喧宾夺主,要学会倾听。2)提问要直截了当,不要绕圈子。3)避免一开始就提出艰涩而难以回答的问题4)避免进逼式提问5)既不居高自傲,更不卑躬屈膝。第二节理解与熟悉四、采访5、寻找关注点以人为载体,关注主体的心灵体验、矛盾冲突、行为方式、生存危机、生存趋势等,其中内在心灵的体验更适宜作为关注点。五、实地勘察1、技术因素:光线、声音、电源2、美学因素:对拍摄场地进行多方位考察,对摄影机摆放的位置、运动的路线、取景的角度、人物和背景的关系、光线的安排等。3、公关与安全:携带什么证件、安

7、全隐患等。范例《生活空间》的目标确认有两个阶段。第一个阶段是这样表述的:《生活空间》所要表达的是对每一个人的尊重,是需要以真切和平等才能体现的尊重。这是《生活空间》在初创的前一两年确立的目标。在初期阶段,我们把这个目标定成了一种人文教化。1996年底,我提出一个新的栏目的目标,就是在飞速变化的社会背景下,实现人文关怀,为未来留下一部由小人物构成的历史。当我们知道这个栏目存在这个社会上,并不仅仅是在做人文教化,而是记录社会发展的变迁,记录历史的时候,实际上我们就是从原来贴近生活,远离时代,变得贴近生活,贴近时代。谈话技巧1、建立情感交流,从

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