区域安全责任管理制度

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1、HSE管理制度汇编编号:YTWH-M10-035-2010区域安全责任管理制度WHPU/M10-015-2012烟台万华聚氨酯股份有限公司3区域安全责任管理制度编号:YTWH-M10-015-2012区域安全责任管理制度发布审批表编号:PU/R01-142文件名称:区域安全责任管理制度文件编号:WHPU/M10-015-2012文件起草部门:HSE部文件适用部门:烟台万华聚氨酯股份有限公司及权属公司文件起草原因:增加了区域移交书样板编写主责部门:HSE部2012年8月22日是否新编文件:□是□否□文件换版□代替原有文件:审核意见:签字年月日体系

2、推进部门意见:(仅针对跨部门管理类文件)签字年月日审批意见:签字年月日3区域安全责任管理制度编号:YTWH-M10-015-2012区域安全责任管理制度1.目的为了更好地贯彻“我的区域安全我负责”的安全理念,全面推行区域安全责任制,明确区域安全管理职责和要求,提升全员的安全意识和公司的安全管理水平,特制定本制度。2.范围本制度适用于烟台万华聚氨酯股份有限公司的全资子公司和控股公司,推荐万华的非控股公司参照使用本制度。3.定义区域主管:是指各单位的总经理、副总经理(厂长)、经理、主管(主任)、工程施工的项目负责人等。区域:是一个普遍意义上的责任范

3、围描述,可以是一个公司、部门、工序、装置、建筑单元等。安全设施:是指在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施,如洗眼器、喷淋、监测仪、救防护器材等。4.区域划分4.1.各公司总经理应组织人员对本公司区域进行划分,做到:Ø任何区域都有人负责;Ø区域范围必须有详细的文字描述,并绘制平面布置图,每个区域之间做到不留真空;Ø公司组织机构或区域发生变化应及时更新划分;4.2.区域划分后必须组织各区域人员逐级培训,保证每位员工清楚各自的责任区域。5.区域安全职责5.1.区域主管是本区域的第

4、一安全责任人。5.2.区域主管应在公司管理制度的基础上,根据各区域特点制定相关管理规定。5.3.区域人员应严格执行法律法规和公司的HSE管理制度。5.4.区域主管应对本区域的所有人员、设施、活动的安全负责。5.5.区域主管应明确区域的个人防护用品3区域安全责任管理制度编号:YTWH-M10-015-2012要求,确保所有进入区域的人员满足要求。1.1.区域主管应明确区域安全培训要求,根据本区域的安全风险对外来人员进行培训。1.2.区域主管应明确安全设施的日常管理和检查、检验、测试等要求,确保其完好。1.3.区域主管负责审批其权限内的工作申请单和

5、工作许可证,对本区域内的非常规作业进行控制。1.4.区域人员有权制止区域内的不安全行为、停止区域内存在安全隐患的施工或维修工作,必要时可行使处罚权。1.5.区域人员必须按照《HSE稽核程序》要求进行稽核,并有义务消除已发现的安全隐患。1.6.区域主管必须按照《事故分类和报告程序》和《事故调查程序》对本区域内发生的事故及时上报和调查。1.7.区域主管应针对本区域的危害特征制定应急预案,并定期演练。1.8.区域主管要将本区域的危险源和安全要求进行公示。2.区域安全责任移交2.1.如果在现有区域内划出一块独立的区域,并且与原区域之间有物理隔离,进行工

6、期较长(1个月以上)的工程施工时,原有区域应将此独立施工区域的安全责任移交给工程主管部门。在施工结束后,区域安全责任由工程管理部门移交给原区域。2.2.在同一工程施工区域,当施工项目进入不同阶段而使施工项目负责人发生变化时,需进行施工项目负责人区域安全责任移交。2.3.区域安全责任移交过程必须要有可查询的证据或记录。2.4.区域安全责任移交时,接收人应检查区域的安全状况,有权要求移交人限时整改区域遗留的安全隐患。2.5.严禁将属于万华的安全责任区域移交给承包商单位或非万华员工。附件一:3

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