安全管理制度新建

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1、专业收集整理精品文档!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!==================================================================安全管理制度一、安全生产责任制1、项目经理安全责任制²根据工程特点及施工全过程,制定本项目各项安全生产管理办法,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目或提出要求,并监督其实施。

2、²在组织项目工程承包聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。²健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。²组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的事实。领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,纠正、并制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题,要定时、定人、定措施

3、予以解决。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。2、现场经理安全岗位责任制现场经理在项目经理领导下,负责本项目工程的施工,技术工作和施工管理工作,保证工程的质量、安全、进度和项目部的经营成果,并对项目经理负责。组织和发动本项目部职工全面完成施工经营计划。组织编制和审定本项目部的施工规划,重点分项工程的组织设计和重大施工技术方案,并负责组织实施。²主持每周的工程例会,部署划分施工任务组织平衡施工力量,经常检查施工计划的执行情况,组织解决施工中出现的问题。负责项目部的安全生产工作和质量管理工作。定期组织安全、质量大

4、检查,保证安全施工,不断提高工程质量;主持调查和分析重大安全事故和质量事故,并提出处理意见。负责组织现场的文明施工。====================专业收集精品文档,您的最好选择======================专业收集整理精品文档!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!==================================================================定期向项目经理汇报

5、工作,完成项目经理临时交办的工作,经理不在时,代行项目经理职权。3、技术负责人安全责任制²对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。²主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全

6、技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。²主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施和不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。施工员安全责任制²认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。²认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签

7、认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。²经常检查所管辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。²定期和不定期组织所管辖班组(包括外包队)学习安全操作规程开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,====================专业收集精品文档,您的最好选择==========

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