工商管理系团总支考核制度

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3、--------------------------------------------------------------《工商管理系团总支、学生会、青协考核制度》为保证我系团学青工作高效而有序地开展,树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风,加强学生干部队伍的自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,更好地服务学生,活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识,充分发挥我系学生干部的积极性、主动性和创造性,提高我系学生干部的整体素质,做到以“考核促工作,以考

4、核强管理,以考核全面提高服务质量”,促使学生干部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定本考核制度。一、考核对象工商管理系团总支二、考核办法1、团总支组织部对团总支、学生会、青年志愿者协会下辖各部门进行日常活动考核。2、日常考核分为日常运行与活动组织两项,学期考核包括6项内容,每月考核一次,学期末根据组织部日常活动考核表由组织部进行总考核总结。---------------------------------------------------------精品文档-------------------------

5、--------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、团总支组织部由

6、主席团负责考核;其余部门由主席团与团总支组织部考核。三、考核内容1、日常考核参照《工商管理系团总支各部门日常活动考核细则》2、学期总考核内容参照《工商系团总支各部门学期考核细则》。四、考核结果的处理1、每月底将本月考核结果在展板上公布。2、考核结果不及格者,限期改正;联系两个月不合格将情况上报给上级部门。3、考核结果将作为学生干部干事推优、评先及部门“每月之星”的重要参考。 工商管理系团总支2013年7月---------------------------------------------------------精品

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8、------------------五:《工商系团总支、学生会、青协各部门学期考核细则》1、团学青例会(15分)对各部门参加会议的情况进行考核。大会每迟到一次扣3分,每缺席一次扣5分,每请假一次扣1分。2、活动计划、总结(15分)对各部门活动计划、工作总结的完成情况进行考核;计划、总结各占7.5分。考核等级分为:(1

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