安全生产领导小组职责制度

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1、安全生产领导小组职责制度1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，杜绝控制和减少各类交通事故的发生。2、制定或修订内部安全生产制度和安全操作规程、公司年度安全生产工作计划、总结。3、定期召开公司安全生产领导小组会议，分析、总结安全生产形势，制定安全生产措施。4、监督安全生产管理工作，及时、如实向上级和有关部门报告生产安全事故。5、完善安全生产条件，为安全生产提供资金和人员保障，保证安全生产投入有效实施。6、加强安全生产宣传教育，促进交通设施安全生产，文

2、明施工。7、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。8、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。9、贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。10、在公司安全生产领导小组的领导下，负责公司的安全生产管理工作，及时向上级主管部门反馈安全生产工作情况。同时负责安全生产重大投入资金预算、核算。公司总经理的岗位安全职责1.总经理为安全生产第一责任人，对本单位安全生产监督管理负总责。2.认真执行国家、上级和

3、主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。3.负责建立健全安全监管机构，配齐管理人员。4.负责实行安全生产责任制和“一岗双责”制度，检查并考核各部门安全生产责任制、一岗双责制度落实情况。5.负责召开安全专题会议，研究和解决安全生产监管中的重大问题，部署重要工作及活动。6.执行国家、省市有关法规和规定，足额保证安全专项经费的投入。7.组织对重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报的制度。副经理岗位安全职责1.协助公司一把手对安全生产的具体业务进行监督管理，对安全生产监管负主要责任。2.认

4、真贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，及时纠正在生产过程或行业监管中失职和严重违章行为。3、受公司经理委托主持召开公司安委会会议或交通系统安全例会，专一会议、分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。4组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评，总结推广先进经验。5组织实施安全生产大检查和督导有关科室进行专项“治理整核”，监督完成公司下达的“事故隐患”的整改。6、组织有关部门和人员对系统内安全生产责任事故进行调查处理、落实、事故处理“四不放过”原则，并及时向上级有关部门报告。7、按照上

5、述安全岗位职责，制定年度安全工作计划，在当年工作安排中逐条落实（三）行政办公人阮安全规章制度1、总经理、分管副经理和安全生产领导小组负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆的安全负责。2、认真执行国家、上级有关安全生产法律法规和省局、市局安全管理规章制度，认真做好涉及安全生产管理方面文件的收发工作，并建立健全相应的安全检查管理制度及文件档案资料。3、每季度至少一次对机关办公楼、通信设施、档案库、仓库进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防机关各类安全事故的发

6、生。项目经理安全生产责任制度1、工程项目经理必须集团规定的“工程项目经理安全生产资格认可考核办法”，并经集团进行统一培训考核合格，取得《中建一局集团项目经理安全生产资格证书》方可上岗。2、对工程项目施工生产，经营全过程安全负有全面领导责任。3、贯彻落实国家安全生产方针，政策，法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督实施。4、在组织工程项目的业务承包和聘用业务人员时，要根据工程特点，施工人数，施工专业等情况，按规定配置一定数量专职安全员，并确定生产工作的管理体系；明确施工承包，业务承包人的安全责任和考

7、核指标并制定考核办法。1、健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门，安全部门申报，必须事先完善注册，办证等手续，并经过三级安全教育合格后方准入场上岗，要对外协施工队伍的安全负责。负责施工组织设计，施工方案，安全技术措施的组织落实工作，组织并监督工程项目安全技术交底制度，设施设备验收制度的实施。2、领导，组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时，定人，定措施予以解决；接到劳动监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工，组织力量进行整改，隐患

8、消除后，必须报证上级部门