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时间:2019-09-12
《电大《个人与团队管理》作业一讲评-昌平电大》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、《个人与团队管理》作业一讲评-昌平电大(第一单元——第四单元)一、判断题(每小题4分,共20分。在正确的题前面“√”,在错误的题前画“×”)(√)1.不管是个人的目标,还是组织目标,都必须遵守SMART原则。(×)2.一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。(×)3.会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议。(√)4.一个成功的团队简报,它必须是一个双向沟通的过程。(√)5.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中
2、获得启发。二、单选题(每小题4分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内)1.个人的目标按时间长短,一般分为三个阶段,下面分法正确的是(D)A.长期目标、工作目标、个人目标B.工作目标、家庭目标、个人目标C.长期目标、中期目标、具体目标D.长期目标、中期目标、短期目标2.关于主持会议有一些原则应该遵循,下面原则不正确的是(D)A.准备开始会议B.展开简单的介绍C.建立或审议基本原则D.会议时间可以自由延长3.下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是(D)A
3、.获得经验——思考经验B.反省——从经验中找出规律或得出结论,总结其中的经验教训C.理论化——实践和具体做些事情D.应用——以理论化的结果指导行动或调整做事方式4.能够提出一项带有论点的方案的书面表达方式是(D)A.报告书B.布告栏C.传真D.建议书5.自我认知包括下面哪些方面的内容(D)A.情感自我认知B.正确的自我评价C.自信D.以上都对三、案例分析题(每小题4分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)1.D2.A3.D4.
4、C5.B四、问答题:(每小题20分,共40分)1.什么是紧迫性/重要性矩阵,利用它如何正确确立优先目标?提示:(1)紧迫性/重要性矩阵有四个区域,分别代表不同优先级的任务。重要的任务不重要的任务紧迫的任务不紧迫的任务优先级B重要但不紧迫优先级A重要并且紧迫优先级D不重要也不紧迫优先级C不重要但紧迫(2)按照任务的紧迫性和重要性程度划分的各个象限,利用它就可以将解决工作的优先顺序排列出来。很多人喜欢解决优先级A的工作,实际上首先应该解决优先级B的工作;把优先级A的工作转化为优先级B的工作,然后是优先级C、
5、D的工作。2.在做团队简报的过程中如何运用形体语言?提示:在做团队简报的过程中运用形体语言最重要的是目光要能相互接触:(1)目光与每个人接触,时间以表达完一个观点的长度为宜(2)在讲述一个论点时,维持目光专注不变(3)寻求反馈——例如,从形体语言和目光交流中寻求反馈(4)不要目光茫然毫无注视地信口说话(5)当展示幻灯片或图片时,一定要面向听众,以便通过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片讲话
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