安全工作例会制度1

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1、湖南鸿胜物流有限公司运输事业部湖南鸿胜物流有限公司运输事业部安全工作例会制度为加强湖南鸿胜物流有限公司安环部对安全工作的领导，落实运输事业部各职能部门的安全管理制度和安全生产标准化工作，及时研究解决生产中存在的安全问题，特制定本制度。　　一、安全工作例会议事原则　　1、坚持依法议事的原则。　　2、坚持责权相统一的原则。　　3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。　　二、安全工作例会议事范围　　1、研究、拟定运输事业部安全管理相关制度。　　2、学习贯彻湖南鸿胜物流有限公司安环部和上级有关管理部门关于安全生产方面的方针、政

2、策、规定、指示、指令。　　3、听取运输事业部各职能部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和具体人员。　　4、对运输事业部各职能部门发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。-3-湖南鸿胜物流有限公司运输事业部　　5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。　　三、安全工作例会的召开　　1、安全工作例会由车队主管安全的部门召集和主持，车队主管安全的领导因特殊原因不能出席时，

3、可委托一名安全管理人员召集和主持。　　2、安全工作例会的出席人员：，湖南鸿胜物流有限公司安环部的安全管理人员，运输事业部各职能部门的人员，车队在家主班司机。　　3、安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，车队主管安全的部门可临时召集安全工作会议。　　四、安全工作例会议事程序　　1、安全工作例会议事程序议题，由车队主管安全的部门确定，各职能部门可提前向车队主管安全的部门申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。　　2、凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经车队主管安全的部门主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案

4、。　　3、安全工作例会实行车队主管安全的领导负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由车队主管安全的领导裁定。　　4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各职能部门负责人员向本次工作例会汇报落实情况。-3-湖南鸿胜物流有限公司运输事业部　　五、安全工作例会议定事项的实施和督查　　1、安全工作例会的记录由运输事业部安全管理人员记录，并整理会议纪要下发，抄送有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。　　2、安全工作例会讨论决定的事项由车队主管安全的部门按照分工范围督促检查，

5、并及时通报贯彻落实情况。　　3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。　　4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向车队主管安全的领导请假，无故不参加者按车队主管安全的部门责任考核办法进行考核。.-3-