协会员工奖惩制度细则

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1、协会员工薪酬及奖惩制度细则一、薪酬及奖惩（一）薪资1、结构年收入：12×月收入+年终奖金支付方式：每月5日现金结构由基本工资、职务工资、各类津贴等组成；每月工资按照每月实际工作日计算薪资。2、休假薪资员工享受的带薪假日薪资计算，依据国家劳动法规定执行。（二）惩罚1、协会对下列行为予以劝退、除名处理，并在某些条款中保留对其法律诉讼的权利：（1）触犯国家法律或被公安部门拘留；（2）故意泄露协会秘密、散布不利于协会的谣言，或者人为制造同事之间、客户之间、上下级之间的矛盾；（3）未经协会许可，兼任其他职务或兼营与本协会同类业务者；（4）

2、多次违反协会各项管理制度且屡劝不改者；（5）一个月内连续旷工三天或者一个季度累计旷工达五天者；2、员工在工作过程中（包含递交工作材料），如出现明显错误（文字错误、信息错误、遗失资料），经查实责任人后，每次处罚50元；3、员工应爱惜办公财物，如发现遗失和损坏者，应追究其责任人，并照价赔偿；4、未如期完成工作任务，每次处罚50元；5、员工需每周填写工作计划和工作内容（如发现有不实汇报，每项罚款50元）。二、员工福利1、按照国家政府的相关规定，签署劳动合同，为符合条件的员工办理养老保险、失业保险、医疗保险等。2、按职务、贡献、岗位等具

3、体情况，为符合条件的员工办理商业保险以及住房公积金。3、年底双薪。员工考核办法一、考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种（一）考核依人事规则任聘人员，应试用三个月。试用期满后由主管考核，决定是否有必要缩短、延长试用时间或者解雇；（二）平时考核1、主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩；2、每月考核截止日期为工资发放前一天进行；3、考核时，应附员工考勤记录、外出登记表、工作小结等相关资料（三）年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次；2、考核时，根据全年的记录填具考核表送

4、领导审查。三、考核程序1、每个月员工的基本总分为100分，其中80分作为个人基本考核分，20分作为领导考核分；2、由秘书处行政人员根据领导的意见统计所有员工的考核分数，在工资发放日进行公布。并将考核表存入员工档案资料内，以便升迁加薪所用。四、具体考核办法：1、秘书处每月进行月底综合考核，考核分数根据奖励和惩罚的项目进行加减，最后所得分数为员工当月的考核分数，80分以下为不合格。奖励事项：a、每个月按时考勤者奖励10分；b、提前完成好领导交办任务者奖励5分；c、主动承担任务并完成者奖励5分；d、利用个人资源或者提出合理建议为秘书处

5、节约成本者奖励5分；处罚事项：a、迟到一次扣2分，无故旷工者一次扣10分（在举办活动或学习期间也遵照考勤方法做记录）；b、无特殊情况，未按时完成领导交办的任务一次扣5分，；c、不服从领导安排工作一次扣5分；.