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时间:2019-09-12
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1、企业案例分析报告IAmLegend–AIRJORDAN1985年,迈克尔·乔丹以高薪合约被当时还是小厂家的体育用品生产商NIKE签约至旗下,而NIKE随即也为乔丹推出了第一款以“乔丹”命名的球鞋,即AIRJORDAN系列的第一款:NIKEAIRJORDANI——虽然这款球鞋在当时具备奇特的配色以及新奇的科技,但是谁都不曾想到,这居然会是一个神话的开始。AirJordanOriginalSoundTrackIdeaForAirJordan大环境:经济迅速发展,球鞋市场膨胀,NIKE,ADIDAS,CONVERSE,PONY,CHAMPION篮球市场的迅
2、速发展与未来的无限前景消费者对品牌的忠实度比较的低NIKE只在篮球鞋市场的20%左右,当时CONVERSE是该市场的老大。AirJordonin4P产品独享JordanTeam:来自加利福尼亚的设计宗师PeterALPHA的生产模式:询问,探讨,创造,测试,完成。价格精确的市场定位瞄准高端市场,开辟“蓝海”战略促销JORDAN的个人魅力NBA的发展和篮球的普及渠道独立的门店独特的广告策略1985年这双鞋子的销售额达到1.3亿美元!到了第二年9月,AirJordan1已经销售了230万双,成为运动鞋历史上的一个奇迹.1986年,耐克公司的销售额突破10
3、亿美元,1990年成为世界体育用品制造业的“龙头老大”,1994年销售额达到40亿美元。十几年来,乔丹系列运动鞋和运动服的销售额占耐克公司总销售额的5%。耐克公司这些年中单从销售乔丹服装鞋帽上便盈利26亿美元AirJordanIsOnFireS.W.O.TForAirJordanStrengths(优势)Weaknesses(劣势)Opportunities(机会)Threats(威胁)Strengths(优势)产品优势:相比其他同类产品,AJ的质量,性能更为优异,且历年采用NIKE最高端的配置,赢得了更高的市场占有率。巨星效应:当年绝对的王者,众多
4、殊荣于一身强大的物资支持:NIKE做为强大后盾支持,将最先进做成熟的技术容入AJ的产品,大大增强了其市场竞争力。Weaknesses(劣势)过于细分市场:AJ系列着力于JORDAN本人,可谓是为其量身定造,但应此限制了此系列只适合于一定的人群。高昂的价格:前期巨额的营运费用,代言费用使其成本大大提高。脱离实用性:诸如太多的时尚元素,增加产品适用群的同时丧失了一定的实用性。Opportunities(机会)篮球运动的风靡:各大本土联赛相继进行,篮球运动越来越受到年轻人的热爱。NBA的推广:NBA不断开发海外市场,在海外播放NBA比赛,宣传其NBA文化。
5、JORDAN本身的成功:NBA的形象代表。多次总冠军,MVP,使其拥有更多的暴光率及宣传机会。Threats(威胁)外部威胁:1.自AJ系列成功之后,越来越多的厂商走明星代言的路线,NBA后起之秀层出不穷。2.竞争压力逐渐增大。3.科技的反垄断法案使其无法专利生产某些技术。削减本身的同时,壮大了对手.内部威胁:1.Jordan自身的衰老,职业生涯进入衰退期,不断有新人交出更出采的成绩单2.系列本身的瓶颈及局限3.Jordan的几次退役。1991年,Jordan第一次退役,整个篮球鞋市场的销售下跌了30%,而耐克占据这个市场50%的市场份额,受到的冲击
6、也是最厉害的。在他退役后,乔丹系列的运动产品在耐克的销售里占总量(92亿美元)的4%,而原本是8%。应对外部竞争:1.增加品牌特色:加入更多的Jordan元素,(如数字,纪念日,指纹)这些不可复制因素使其产品差异化,特殊化。2.积极开拓海外市场:在海外开设专卖店,筹办Jordan训练营,Jordan在海外的走秀和宣传。3.与其他品牌的合作互动:邀请各界名流设计配色,推出限量版本,增加暴光率与知名度。自身战略的调整:1.JordanTeam的产生:淡化了Jordan个人,让众多的球星一起来代言这个系列。2.不同版本的推出:对于同一款球鞋,推出各种不同版
7、本,以适应不同人群。3.相关产品的拓展:推出更多衣裤,护具等,增加产品线的广度。4.复刻:对于以前的款式,重新销售,增加配色等方式。SolutionForWeaknessesandThreatsSUMMARY借力起飞高速发展绝对王者厚积薄发众星捧月?AirJordanInTheFurther胡敏:11号夏程程:74号邓楷:26号狄梓绅:20号周志杰:30号张翼:64号ThanksTheSupportFromMyTeam感谢老师同学们的观看2010-10
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