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时间:2019-09-12
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1、财务处工作总结 一年来,在院党委的正确领导和各部门的大力支持下,财务处认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,紧密围绕学院中心工作,以开展“管党治党宽松软问题”专项治理为契机,紧抓“八个”方面工作,严肃财经纪律,严格财务管理,提高财务保障能力。全处同志凝聚智慧,积极进取,全面完成了既定目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了一定的成绩,受到上级有关部门和省财政厅对口处室的充分肯定。现从以下八个方面向大家做工作汇报。 一、紧抓党建工作夯实组织思想基础 紧抓党建工作促业务开展,压实党建主体责任和党风廉政主体责任,开创财务处全面从严治党新局面。一是扎实开展“管党治党
2、宽松软问题”专项治理工作;二是深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,“三个一”对标行动和“讲重作”专题教育;三是扎实开展“落实党风廉政建设主体责任再深化”行动;四是抓好基层党组织标准化建设,党员教育常态化,党员活动日内容丰富;五是进一步提高服务意识,提升工作效率,加强财务管理制度宣传,推进内部控制、交流轮岗、制度规范全覆盖。 二、紧抓预算执行发挥资金效益 紧抓预算执行,促使预算资金落地生根,发挥效益。一是在经费使用管理上由“重分配、重数量”向“重管理、重效益”转变。二是根据各系部对资金需求进行分类,按轻重缓急来安排经费,全年先后8次调整经济科目、6次调整政府采购项目、2次调整项
3、目预算,不断提高资金使用效率。三是做好沟通协调工作。主动加强与主管部门和财政厅沟通,确保顺利通过审核,确保财政一体化平台支付顺畅。 三、紧抓民生保障强化民本思想 紧抓民生保障工作,构建和谐校园。一是及时调整预算,多方筹集资金,及时兑现驻肥省直单位20XX、20XX年一次性工作奖励3738.32万元,教职工收入大幅提升,获得感明显增强。二是关心职工生活,发放在职教职工午餐补贴64.9万元。三是收入分配向一线教师倾斜,激励一线教师工作热情,发放专任教师超课时费、技能大赛奖励、学生活动比赛奖励、辅导员工作补贴、教科研奖励以及按照提高后全年绩效计算的公积金等186.3万元。四是按照有关高职
4、、中职学生资助政策,结合国家精准扶贫要求,发放高职、中职学生奖助学金和经济困难家庭资助金1054.94万元。 四、紧抓收入组织加强开源增收 紧抓收入组织和开源增收一直是财务工作重点和难点。一是增加财政主渠道资金的投入,协调好中职学生的生均拨款,年增加办学资金500余万元。二是紧抓全日制学生、成教学生学费收取和对历届毕业生学费清缴工作,年底比年初预算多收回学费307.57万元。三是做好学院学术交流中心、北区校园超市、考试费用、产业单位上缴利润和培训收入的收缴工作。 五、紧抓内外审计确保审计成效 加强内部审计和外部审计相结合工作。一是内审工作不断加强,组织会计人员先后对院办产业通达
5、驾驶员培训有限公司、公路设计事务所和检测公司的20XX年收支情况进行内部审计。二是加大外部审计监督,办结省厅对北区学生宿舍7号楼竣工审计和财务结算审计,委托第三方对学院监理公司进行专项审计,加强对南区学生宿舍4号楼工程建造跟踪审计。三是加强工程审计工作,20XX年对校园维修项目5万元以上维修工程项目进行审计,合计核减资金100.26万元;学生宿舍7号楼核减资金222.28万元,审计效果明显。 六、紧抓程序公开加强资产管理 强化资产管理,紧抓资产购置、验收、入库、调拨、使用和处置手续审核环节,办事程序公开。一是开展待报废资产第三方鉴证工作,对20XX年资产清查数据中盘亏资产进行二次核
6、实,对329.5万元盘亏资产进行第三方认定。二是谋划资产管理信息化工作,确认各部门专兼职资产管理人员,统计各部门的固定资产存放地点,完善相关信息,购置固定资产标签打印设备,为XX年启动资产管理软件做好充分准备。三是规范处置待报废固定资产,提高资产处置效益,采取公开招标方式处置管理工程系机房设备、总务处课桌椅及蓄热电开水器、城市轨道交通和信息工程系电脑及桌椅等资产;将基础系电脑及仪器设备、北区配电房变压器等资产,按照要求报合肥市公共资源交易中心进行公开处置。 七、紧抓政府采购促进任务办结 一是20XX年度申报政府采购计划35项,预算金额4024.17万元,20XX年政府采购指标结余4
7、440.25万元,当年度办结采购任务结余资金40.19万元。政府采购直接支付61次,授权支付113次,总计支付金额5423.90万元。二是在政府采购外网审核、公告合同73份,上传验收材料61份,办结采购任务书81份。 八、紧抓岗位技能规范基础工作 财务人员严格执行财经纪律,加强核算和监督,顺利完成学院、省交通干校和校友基金会三家单位的财务工作。全年审核和经办24000多笔业务,装订凭证72册,顺利移交20XX-20XX年学院财务档案,整理好
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