企业文化建设与相关管理

企业文化建设与相关管理

ID:42297106

大小:2.92 MB

页数:126页

时间:2019-09-12

企业文化建设与相关管理_第1页
企业文化建设与相关管理_第2页
企业文化建设与相关管理_第3页
企业文化建设与相关管理_第4页
企业文化建设与相关管理_第5页
资源描述:

《企业文化建设与相关管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、7C企业文化突破培训课程企业文化建设与管理主讲:周建2讲师简介周建咨询公司企业文化咨询总监2001开始从事企业文化的咨询与研究2004年开始主持7C企业文化突破课程的研发和讲授。。。。。。3课程简介7C企业文化突破培训课程涵盖企业文化的构建、落实与突破,实用高效的企业文化整体解决方案集六年智慧,创百年课程结果导向、操作导向“五有”课程(思想理论方法工具案例)。。。。。。4课程安排管理与落实理解与构建更新与突破企业文化建设与管理第一天:企业文化人心化,准确把握企业文化体系的理解与构建主讲:周建6课程安排企业文化人心化,准确把握企业文化体系的理解与构建把握根本

2、—如何获得企业持续的原动力?持续基因—企业文化的真正内涵与作用C1:企业文化提炼—企业文化清晰化C2:企业文化整理—企业文化体系化把握根本—如何获得企业持续的原动力?企业文化建设与管理第一部分8企业管理面临的挑战企业经营的四种模式企业经营的本质企业文化的四重境界第1部分目录10来自趋势的挑战威权武力的重要程度不断下滑,人们的一切正不断向“我”靠近企业管理面临的挑战11企业管理面临的挑战来自‘新员工’的挑战独生子女与新新人类目前社会妖魔化“独生子女”的十大语言12企业管理方式必须迅速向前迈进强制—控制—引导—自发漠不关心机械式、被迫基于利益的关心共生双赢人文关怀企

3、业管理面临的挑战13企业经营的4种模式14养生--企业经营的本质下养筋骨中养形体上养神智—企业文化企业经营的本质15_____到_____到_____到企业文化的4重境界_____到持续基因—企业文化的真正内涵与作用企业文化建设与管理第二部分17企业文化的概念与特征企业文化的真正内涵7C企业文化人性论7C企业文化突破框架第2部分目录18企业文化的概念与特征企业文化不同说法总和说企业文化是企业中的物质文化和精神文化的总和,是企业管理中硬件和软件的结合。同心圆说外层是企业风貌,物质文化;中层圆是伦理道德,行为文化;内层圆是企业价值观,精神文化。但深层文化是企业文化的核

4、心。19企业文化的概念与特征企业文化不同说法精神现象说以行为、物质为载体的各种精神现象:以价值体系为主要内容的思维方式、企业精神;企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。20企业文化的概念与特征企业文化不同说法综合解释企业经营哲学;理念企业统一的价值观;企业使命与愿景;企业最高目标;企业精神;企业制度;企业伦理道德.企业行为规范;企业作风;企业形象、风貌。。。。。。21我们的解释企业文化是企业行为体系背后的思维理念体系,是理念体系背后的企业价值观。企业价值观来源于企业历史经验和企业对未来的假设想象企业文化的概念与特征价值观思维理念行为形象22

5、企业梦想概念企业的远景和使命没有希望就没有未来作用决定企业方向赋予工作意义企业文化的真正内涵23企业传统概念是企业集体记忆的沉淀没有文化遗产就没有自我作用决定企业归属感提供精神养分企业文化的真正内涵24资源正越来越多的向“好人”聚集文化基于人性,基于人性的文化可以包容任何文化人性凝聚人心伟大源自人性7C企业文化人性论25企业文化以人为本,以人为本主要是尊重人性文化就是以人文手段去达成人文目标人文的,世界的人文的,持续的7C企业文化人性论26什么是人文手段己所不欲,勿施于人人所不欲,勿施于人己所欲,施于人人所欲,施于人7C企业文化人性论27文化与人性人性本善--即使

6、恶是现实,我们也要报着善的希望人性是管理基础--中国会逐步进入福利社会,高端的人性需求才是持续的动力人性是需要引导和规范的--环境和流程造就好人7C企业文化人性论28形象体系核心价值观使命愿景行为体系理念体系7C企业文化突破框架传统梦想应用297C企业文化突破框架梳理整理传播提炼突破诊断落实7C企业文化突破环C1:企业文化提炼—企业文化 清晰化企业文化建设与管理第三部分31企业文化核心要素构成与逻辑企业价值观的本质与内涵企业使命的本质与内涵企业愿景的本质与内涵7C企业文化提炼流程和工具第3部分目录32企业文化核心要素构成与逻辑企业文化核心要素构成与逻辑核心价值观使

7、命愿景动力动力约束阴阳33核心价值观的特性价值观指人们对于客观事物的意义、重要性的总的评价和看法。企业绝大多数员工的价值观趋于一致时,就形成了企业的价值观。价值观的形成应该是一个反复实践的过程对于局外人来讲,价值观的措词听起来就像陈词滥调,只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓----阿伦肯尼迪核心价值观的本质与内涵34核心价值观的本质与内涵核心价值观的作用谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,共同价值观让人们走得更近建立同事之间、对领导以及对公司的信任更勇于承担风险更勤于学习和成长更愿意全力以赴员工感觉受到重视35核心价值观的分类相关者价值行为价值核心价值观的

8、本质与内涵

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。