2013年公务员面试备考真题3

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1、2012年公务员考试面试模拟题汇总一来源:面试模拟题汇总一  作者:本站整理发布  时间:2012-02-15  题本:我国GDP总量超过日本,成为世界第二大经济体。你怎么看?  【参考答案】  中国经济在经历了几十年令人炫目的发展之后,在2010年的第二季度终于超过日本成为世界第二大经济体,这是中国经济发展的一个里程碑,是历史性的进步。但是,对于一个拥有超过13亿国民的世界第一大人口国来讲,任何总量经过13亿分母一除,平均数都会变得很小。所以,我们还是应该怀着敬畏之心,以理性的心态看待GDP赶超日本的现实。  第一,GDP总量超过日本,人均GDP靠

2、后,这是一个不容忽视的事实。  第二,从经济发展布局看,结构性问题突出。经济发展结构中的产业结构不平衡、城乡发展不平衡和地区发展不平衡,标志着中国依然是中等收入国家水平。  第三,从教育、医疗和社会保障体系看,中国公共福利事业仍有待发展和完善,公共教育投入严重不足,社会保障任务艰巨。  第四,从贸易结构看,中国仍处于全球产业链的低端,出口中消耗资源和人力的货物贸易比重大,技术和知识含量高的服务贸易比重小。  第五,从收入分配结构看,中国居民收入分配两极分化严重,两头大中间小的分配格局,严重影响着社会的公平和正义。综上所述,中国GDP赶超日本,成为世界

3、第二大经济体,还只是一种总量上的超越。我们的综合国力、社会发展、人与自然、社会、环境各方面的和谐,依然是制约中国可持续发展的关键因素。因此,我们依然要坚定不移地坚持科学的发展观,从中国的实际出发,转变发展理念,不断提高政府执政能力,放弃过去那种片面追求GDP增长的执政理念,从数字的增长转变为实力的增长,只有这样,中国才能真正实现从“国富民强”到“国强民富”的发展目标,中国才能够实现真正意义上的繁荣富强,人民的安居乐业。题本:干事创业要“三力”俱进,既要有百米赛的冲刺力,又要有万米赛的角逐力,更要有马拉松的耐久力。请你结合实际谈谈如何才能做到“三力”俱

4、进?  【参考答案】  第一,思想是行为的先导。要做到“三力”俱进,必须深刻认识到冲刺力、角逐力、耐久力的重要性和必要性。冲刺力、角逐力、耐久力是干成事请、创成事业不可或缺的条件。没有三力俱进干事创业不可能成功。  第二,志不强者智不达。干事创业比要有理想有目标,只有目标坚定,志存高远,才能百折不挠,勇往直前。  第三,要辩证看待,统筹处理冲刺力、角逐力、耐久力三者之间的关系,实现相辅相成,三力俱进。干事创业当有百米赛的冲刺力,果断决策,果敢行动。同时也要认识到所谓“飘风不终朝,骤雨不终日”,干事创业不会一蹴而就,仅有冲刺力,创业往往是昙花一现。干事

5、创业当有万米赛的角逐力,勇于竞争,敢为人先的,不放松,不懈怠,不退缩。创业艰难百战多。要充分认识到干事创业的艰巨性。“民治从事长于几成而败之”,创业没有成功往往是因为没有坚持到底。慎终如始,则无败事。干事创业更要有马拉松的耐久力,做好打持久战的准备,永不言弃。  第四,能力是锻炼出来的,品质是历练出来,毅力是磨练出来的。实现三力俱进,必须在实践中不断的锻炼、历练、磨练。让冲刺力、角逐力、耐久力成为自己内在的能力、品质和毅力。题本:竞争能提高活力,也会破坏单位氛围,使工作环境不和谐,不团结,请联系实际谈谈你的看法。  【参考答案】  【提出问题】竞争能

6、提高活力是不容置疑的。从计划经济向市场经济的转变后,各单位一片生动活泼的开放改革局面,核心在于引入了竞争机制。而单位的氛围、和谐、团结被破坏,问题并不在于竞争本身,而是竞争由良性竞争变成了恶性竞争。(提出问题,简要分析竞争对提高活力的重要性,区分良性竞争和恶性竞争,亮明观点)  【分析问题】在单位中,良性竞争和恶性竞争的本质区别在于。良性竞争,是将竞争当成一种自我激励机制,通过参与竞争不断超越自我,而不以战胜别人为目的;而恶性竞争则相反,通过打击别人而实现超越别人的目的,这必然会破坏和谐和团结。而背后的始作俑者则是利益。(分析问题,简要分析良性竞争与

7、恶性竞争的区别,为解决问题打下伏笔。)  【解决问题】提高活力,又不破坏氛围、环境和团结的关键,在于发扬良性竞争,抵制恶性竞争。倡导良性竞争,抵制恶性竞争,首先要树立良好的世界观、人生观、价值观、利益观和政绩观。以国家、民族、集体的利益为重。  其次要建立相应的奖惩机制,奖励良性竞争,惩罚恶性竞争,让良性竞争者受益,让恶性竞争者受损,逐渐形成一种良好的激励导向。  三是加强单位文化建设,构筑良性竞争文化,形成良性竞争氛围。在潜移默化中,让良性竞争生根、开花、发芽,让恶性竞争枯萎、死亡。(解决问题,核心思想是发扬良性竞争,抵制恶性竞争,具体思路是从思想

8、观念到奖惩机制,再到文化氛围)  弘扬良性竞争、摈弃恶性竞争,样良性竞争之长,避恶性竞争之短,单位中就会渐渐

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