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时间:2019-09-12
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1、山西煤炭运销集团XXXX煤业有限公司2019年度安全风险辨识评估实施方案各科队:为扎实推进安全风险分级管控工作,有效辨识矿井范围内的各类安全风险,强化风险管控意识,提高对安全风险的管理控制水平,确保风险前移,促进安全生产,根据安全生产标准化安全风险分级管控工作制度要求,现决定组织开展2019年度安全风险辨识评估工作,现制定实施方案如下:一、组织机构组长:矿长(全面负责年度安全风险辨识评估工作)常务副组长:安全矿长(负责安全风险辨识评估工作的全面监督、管理、考核)副组长:总工程师、生产矿长、机电矿长、通风助理、防治水助理、副总工程师
2、、后勤矿长、销售矿长(全面负责分管范围内的风险辨识评估工作)成员:安监科、技术科、机电科、通风科、地测防治水科、调度室、职卫科、综采队、综掘队、环保科、综合管理科、供应科、后勤管理科、销售科等相关科队负责人、管理人员、技术人员、业务骨干(具体负责开展业务范围内的安全风险辨识评估工作)。领导组下设风险管控办公室,办公室设在安监科,由安9全矿长XXX担任主任,安监科长XXX全面协助,负责做好安全风险年度辨识评估工作的组织开展、监督实施、汇总分析、信息上报、管理考核等工作。二、主要任务组织年度安全风险辨识、评估,制定安全风险管控措施,建
3、立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,编制年度安全风险辨识评估报告,并将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案,确保我矿安全生产。三、年度风险辨识评估的重点范围1、按所管辖区域:井上下各生产作业区域、人员活动场所、重点部位(包括各个采掘工作面、开拓工作面、大巷、水仓、硐室、井口房、缓冲仓、筛分楼、筒仓、运输线路、修配点、风机房、配电室、空压机房、锅炉房、材料仓库、机修车间、设备维修点、洗衣房、餐厅、办公室、公寓楼、调度楼、交通运输线路、地面供电设备设施点、监控
4、设备设施点、地面裂隙、排矸场等)所有可能存在的事故风险点。2、按所属专业类别:矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、机电运输(胶轮车人车)、爆破等容易导致群死群伤事故的危险因素。3、按安全管理:人、机、物、环境方面4、按作业环节:正常作业(采掘工作面、开拓面)、零9星作业场所(临时作业地点)、搬家倒面(作业地点交替变化时)四、职责分工矿长XXX对年度安全风险辨识评估工作全面负责。安全矿长XXX协助矿长对安全风险辨识评估工作全面监督、检查、汇总、报告编制、考核等。各分管领导协助矿长对组织安全风险辨识。其中:瓦斯、火灾、煤尘由一通三防科XXX
5、负责,分管负责人XXX.水灾、地质灾害、地面裂隙由地测防治水科XXX负责,分管负责人XXX。总负责人XXX具体对管控措施的制定进行把关。顶板方面由技术科XXX负责,分管负责人XXX。综采队XXX、综掘队XXX具体落实,分管负责人XXX。机电系统由机电科XXX负责,井口房、缓冲仓、筛分楼、皮带栈桥、运输车辆、筒仓等辅助运输系统由XXX负责,空压机房、风机房、配电室、地面供电线路、供电设备设施等由XXX负责,机电设备维修点、机修车间XXX负责。分管负责人XXX。地面辅助生产及生活场所:排矸场、锅炉房、污水处理站、煤质化验室等由环保科李
6、国红负责,洗衣房、办公楼、公寓楼、调度楼、职工澡堂、地面交通由XXX9负责,餐厅(用电、用气、食品卫生、火灾等)由后勤管理中心XXX负责。总负责人XXX。地面其它要害场所:监控室由XXX负责,分管负责人XXX。材料仓库、机修车间由供应科XXX负责,分管负责人XXX。职业危害方面由职业卫生科XXX负责。分管负责人XXX。检身房、爆破、火工品库方面由安监科XXX负责。分管负责人XXX。原煤运输方面由销售科XXX负责。五、风险辨识评估流程各分管领导带队,专业科队长要具体组织本科队管理人员、技术人员、岗位员工对所管辖范围内的所有风险进行辨
7、识。辨识完成以后,各科队将辨识的风险按照安全风险分级管控工作管理制度要求,分类提交各专业科队风险评价小组。各专业按照作业条件危险性分析法(参数表附后)对本专业的风险进行风险评估,确定重大风险、较大风险、一般风险和低类风险,并组织制定相应的管控措施。评估结束后,各相关专业科队将风险清单提交风险管控办公室汇总,编制年度安全风险辨识评估报告。年度辨识评估结果应用于下一年度安全生产工作重点,指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急预案。9六、工作要求1、技术科要确定2019年生产作业计划,各科队充分考虑明年生产作业范围并按方案
8、要求组织风险辨识。2、各专业要熟知风险辨识范围、风险点,既要有重点,又要全面,认真辨识可能在人、机、物、环境、管理等方面存在的各类安全风险,客观进行风险描述(即可能导致发生的危害和后果)等,制定有针对性的管控措施。3、风险辨识可以采用专家经验法等方
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