联盟活动执行方案细则

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------联盟活动执行方案细则主办方：家装委、家居建材协会、红星美凯龙协办方：天仓网、装修第

2、一网活动时间：2014年9月13日活动地点：推广方案：本次活动蓄水周期为：8月29日-9月12日，共15天每个品牌提供三名工作人员每三天分为一个阶段，共五个阶段。每个阶段结束后要召开阶段研讨会，未完成指定任务目标的商家负责人或渠道负责人需接受相应惩罚。本次活动预计出票960张，到场400人。本次活动推广分为两大版块：一、线上：1、目标安排从8月29日-9月12日，15天内，通过部门所有员工努力，出票130张2、人员安排网络推广部共有3个人，15天共分为两个阶段，第一阶段7天第二阶段8天，并且做一次

3、统计，每个阶段推广部的具体目标分别如下所示：阶段第一阶段第二阶段目标数7080个人阶段票数25303、售票方式推广部每位员工每天要在网站上、博客、论坛、一些信息网站发布信等共发布60条，要尽快让此次活动以最快的方式让更多的人了解，登陆网站去购票。每天以及每个阶段都要有去统计具体的详细信息分析，以便对于后期阶段的售票情况，及时做更改和应对方案。二、线下：线下推广分为以下渠道1、店面售票---------------------------------------------------------精

4、品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5、-------------------------------1.本次活动每个品牌负责销售贵宾门票30张。2.每个阶段品牌之间相互PK，在完成任务的基础上PK失败一方支付200元给胜利方。未完成任务罚款200元。2、话务组阶段人次/天日出票数总出票数8.29-8.3116人次/天2张/人969.1-9.316人次/天2张/人969.4-9.616人次/天2张/人969.7-9.916人次/天2张/人969.10-9.1216人次/天2张/人96汇总480话务组分为AB组，两组之间选出组长，相互PK

6、，每三天一个阶段，对阶段出票最高组，奖励200元。对个人出票最高的，奖励100元。3.外场组宣传周期：5天宣传地点：同行活动及各大卖场宣传目标：100张票宣传人数：40人次5.物流组物流计划书一：送票计划1）根据其他票务组的活动周期划分，物流组亦相应的尊从活动周期并接受相应的任务；所有物流组成员须全力配合其部门，致力力于将其他部分所处贵宾票送达！2)每个品牌提供---------------------------------------------------------精品文档--------

7、-------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8、--------------------三名人员内，两名作为话务，一名作为物流。每个品牌的物流人员送各品牌所出贵宾票，按周期考核。3）日送票数视话务部实际出票数而定。6.监督组监督组任务即每天循环监督各店面售票情况、及外场收集信息情况。监督组有权对工作不认真，话术不合格着做出警告处分并令其整改，并在每阶段研讨会上进行批评及处罚（详情请参见渠道奖惩明细）。三、其他事项推广期每日进行数据统计，并在交流群内汇报，第二天由话务组对数据进行核实、回访、确认。一经发现虚假信息，对售卡品牌做出罚