2019我的面试总结：一对一

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1、我的面试总结：一对一　　这里的单面并不只是指一对一，也可能是你一个人对几个面试官，通常会是三个，一个是人事部门经理，侧重于对应试者求职的动机、工资要求，人际关系的考察上;一个是咨询机构的人才招聘专家，侧重于对责任心、应变能力、领导才能等方面考察上;最重要的一个是业务部门经理，一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩，他就是直接决定是否录用你的那个Keypalyer。　　为了评价应聘者的素质特征，面试官会根据其水平，采用不同的模式。　　按应试者的行为反应分为言谈面试和模拟操作面试。　　言谈面试是通过主试与被试的

2、口头交流沟通，由主试提出问题，由被试口头回答，考察应试者知识层次，业务能力，头脑机敏性的一种测试方法。　　模拟操作面试是让被试者模拟在实际工作岗位上的工作情况，由主试给予被试者特定的工作任务，考察被试者行为反应的一种方法，这种方法是一种简单的功能模拟测试法。例如企业在招聘技术工种时，可采用实地操作的测试方法，考察应试者技术的娴熟程度。又如速记、打字、绘图等人员招聘时均可采用实地考试的方式。另外，公关、销售等有关人员招聘时，也可运用模拟操作面试。如：主考官手拿一件产品说这是我公司的一件新产品，现在你作为销售人员开

3、始向我推销。　　按操作方式可分为结构化面试和非结构化面试。　　结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的面试，过程结构严密，层次分明，评价维度确定，主试根据事先拟好的谈话提纲逐项向被试者提问，被试者针对问题进行回答。　　非结构化面试是指在面试中所提的问题，以及谈话时所采用的方式都是由主试自由决定，谈话层次交错，具有很大偶然性的面试方式。现在大多企业在人才招聘中的面试均属于这种方式。　　不管是哪种模式，面试官所要考察的应聘者素质都是差不多的。下面就将主要的考察内容列举出来。　　1.仪表风度。指应试者的体型、外貌、

4、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄，衣着整洁，举止文明的人，一般做事有规律，注意自我约束，责任心强，被试者应该注意着装得体，举止文雅，大方，表情丰富，回答问题要认真、诚实。　　2.专业知识。了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充，面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。　　3.工作实践经验。一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记

5、表，作些相关的提问，查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。　　4.口头表达能力。一般观察求职者能否将要向对方表达的内容有条理地、完整地、准确地转达给对方;引例、用语是否确切;发音是否准确，语气是否柔和;说话时的姿势、表情如何。面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。作为被试

6、者在面试时应注意以下几点：谈话是否前后连贯;主题是否突出;思想是否清晰;说话是否有说服力。　　5.综合分析能力。面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面，条理清晰。　　6.思考判断能力。一般观察被试者能否准确、迅速地判断面临的状况，能否恰当地处理突发事件;能否迅速地回答对方的问题，且答案简练，贴切。作为被试者应在准确、迅速、决断方面重点准备。对自己的判断应该有信心，还要分析对方是逻辑判断还是感性判断。　　7.反应能力与应变能力。主要看应试者对主考官所提的问题理解是否准确

7、，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷，回答恰当，对于意外事情的处理是否妥当等。　　8.操作能力。主要在于考察应试者对于已认定的事情能否进行下去产;工作节奏是否紧张有序;对于集团作业的适应性;是否具备单位领导能力。　　9.人际交往能力。主要在于观察被试者遇到难堪问题后的反应;能否让人亲近，对他人有无吸引力等。在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。　　10.自我控制能力与情绪稳定性。自我控

8、制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员(如企业的管理人员)显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲。　　11.工作态度。一是了解应试者对过去学习、工作的态度;二是了解其对应征职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏无所谓的人，在新的工作岗位也很难说