人员定位系统管理制度汇编[1]

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1、綦江区大实煤业有限责任矿安洋煤矿人员定位系统管理制度二〇一四年七月签发人：目录1.定位系统安全管理制度………………………22.定位系统信息管理反馈制度…………………33.干部下井跟班督查制度…………………………………44.井定位系统考勤管理办法…......…………55.定位监测系统管理办法…………………76.人员定位监测系统工作制度……………………………127．通防科科长岗位责任制…………………………………138．人员定位监测系统维修工岗位责任制…………………149.调度室微机员岗位责任制………………

2、………………1510.定位系统监控室管理制度……………………………1611.监控系统安装管理规定………………………………1812.定位监控系统设备、线路管理制度…………………1913.监控室微机员操作规程………………………………2114.KGE37B型无线编码发射器主要技术指标使用方法及日常维护…………………………………………………………3015.CFC1信号测录仪主要技术指标使用方法及日常维护…3216.KDW16A型隔爆兼本质安全型不间断电源技术参数、安装方法及维护方法………………………………………

3、……3517.本安型环网交换机KJJ31主要技术参数安装及维护方法……………………………………………………………4218.人员监测系统日常操作………………………………52大实煤业安洋煤矿定位系统安全管理制度为使我矿定位系统安全高效运转，特制定以下管理制度：一、所有人员必须了解定位系统的功能、使用方法及其运用于安全生产的重要意义。二、所有人员入井时必须佩戴定位发射器并且按规定时间上下井。三、所有人员必须爱护定位发射器（读卡器），不得随意拆卸敲打，违者按有关规定处理。四、所有人员必须熟悉作业地点的避灾路线，

4、当发生事故时，听从指挥人员安排，撤到安全地区。五、入井前检查发射器（读卡器）是否正常，发现异常与通防科及时联系。六、井下作业人员一定要爱护定位系统的光缆及设备。七、所有人员一定要正确看待定位系统。大实煤业安洋煤矿定位系统信息管理反馈制度为了更好地检验我矿定位系统的成效，及时了解掌握井下职工出勤情况，并对其在井下工作期间进行跟踪管理，提高其在井下的安全生产效率，制定本制度：一、调度室建立通畅的反馈渠道，每天收集全矿干部职工入井情况，并及时反馈给办公室、安全科。二、办公室对调度室反馈的信息，要做好登记，并对

5、违犯劳动纪律的人员进行通报罚款，同时将违纪职工违纪情况反馈给其所在区队。三、安全科要按照调度室反馈的信息不定期的检查职工在井下是否违章，是否违犯煤矿安全规程，有无人为的不安全行为，一经发现要及时处理。四、调度室要收集设备故障及维修保养情况，并进行详细的记录，如遇技术、疑难问题和重大问题，可直接向矿有关部门反映。六、各有关部门必须对定位系统信息管理反馈工作要高度的重视，对涉及本单位职责范围的要抓紧组织落实，同时要增强部门之间的协调合作，并及时向矿领导反馈工作的进展情况。干部下井跟班督查制度为充分发挥人员定

6、位系统在干部下井、跟班管理方面的作用，根据上级和我矿有关规定，特建立干部下井跟班督查制度，具体规定如下：一、全矿干部入井次数和入井、升井时间均以人员定位系统显示的数据为准；如遇人员定位系统发生故障，无法统计或抽查干部下井及跟班情况时，以调度室提供的数据为准。二、调度室负责每月21日向办公室提供上月全矿干部的具体入井、升井时间等相关资料。三、办公室、安检科，定期或不定期对全矿人员跟班、值班情况进行抽查，并做好抽查记录，发现问题应及时报矿主要领导研究处理。四、干部入井、跟班次数及时间按上级和矿有关规定执行。

7、大实煤业安洋煤矿员工下井定位系统考勤管理办法为了进一步加强劳动纪律，强化下井考勤管理工作，特制定利用下井人员定位系统进行职工下井考勤管理办法。一、制定下井考勤管理办法意义和作用提高考勤技术水平，建立完善职工考勤系统，加强考勤监管力度，是建立现代化企业制度，实施精细化管理，构塑企业文化的必然要求，是煤矿严格按定额定员组织生产，实现安全管理的客观需要，其主要作用：1.有利于控制各班超定员组织生产。2.有利于反映职工下井出勤的真实情况。3.公开透明，有利于落实职工的按劳取酬原则。4.有利于克服分配中存在的主观

8、行为。5.有利于杜绝不下井划井下工现象。二、井下职工考勤原则以加强考勤监控为手段，强化劳动纪律；以发挥工资效能为目标，坚持实事求是，客观公正；以体现按劳分配，多劳多得为原则，做到公平公正，科学合理分配薪酬。三、设立井下考勤监督机构考勤监督机构设在办公室，办公室劳资考勤管理员负责对下井人员工作时间进行考核：1.负责对下井人员出勤工数的统计汇总。2.负责对下井人员工作时限的认定。3.负责月末对下井人员定位系统考勤工数与单位点名签到工数的核对。四