仓库与仓储设备管理

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1、仓储管理实务第二章仓库与仓储设备管理第二章仓库与仓储设备管理内容提要仓库类型及作用库场规划仓库内部场所布置仓储设备仓储设备管理第二章仓库与仓储设备管理2.1仓库类型及作用2.1.1仓库及其类型1．仓库仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所，在工业中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具、半成品、产成品的场所。2．仓库的类型（1）按用途分类:自有仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库及保税堆货场。（2）按结构和构造分类：平房仓库、多层仓库（或楼房仓库）、高层货架仓库（或

2、立体仓库）、散装仓库、罐式仓库。（3）按技术处理方式及保管方式分类：普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库。第二章仓库与仓储设备管理（4）按仓库功能分类：生产仓库、储备仓库、集配型仓库、中转分货型仓库、加工型仓库、流通仓库（类似配送中心）。（5）按仓库选址分类：港口仓库、内陆仓库、枢纽站仓库。2.1.2仓库的作用仓库的基本作用包括运输、储存和信息传递。仓库的作用：（1）仓库的首要作用是提供客户服务。（2）仓库能被用做合并运输的工具。（3）仓库在产品过剩时还充当蓄水池的作用。（4）仓库还是产品混装的场所。（5）仓库在出现灾害、战争、偶发事件以及市场变化、

3、随机事件时充当安全阀的作用。第二章仓库与仓储设备管理2.1.3商业仓库管理的任务商业仓库管理的核心目标是提高仓库的运作效率和生产率，充分、有效地利用现有空间。仓库管理的主要任务包括以下各项。1．物品进仓作业；2．物品出仓作业；3．物品堆置场的管理；4．物品存储的管理；5．账册盘点的管理；6．仓库安全的管理；7．仓库人员的管理；8．仓储作业人员的管理；9．一般人员进出仓库的管理2.2库场规划2.2.1仓库建筑位置的一般要求仓库选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量及利润。在仓库的实际选址中，

4、一般综合考虑如下要求：（1）客户条件；（2）地质条件；（3）水文及水文地质条件；（4）交通运输条件；（5）环境条件；（6）水电供应条件。第二章仓库与仓储设备管理2.2.2影响库场选址的因素进行仓库选址决策时，需要考虑各种影响因素和要求，在此基础上预先确定仓库地址，列出几个可供选择的可行方案，利用某种评价方法，从这几个可行方案中确定最理想的仓库地址。对于影响仓库选址的因素，可以划分为成本因素和非成本因素。成本因素是指与成本直接有关的、可以用货币单位度量的因素，非成本因素主要是指与成本无直接的关系，但能够影响成本和企业未来发展的因素。成本因素非成本因素1．运

5、输成本2．原材料供应3．动力和能源供应成本4．劳工成本5．建筑成本和土地成本6．利率、税率和保险7．各类服务和保养服务……1．社区环境2．气候和地理条件3．政治稳定性4．当地文化习俗5．当地政府政策法规6．扩展机会7．当地竞争者……第二章仓库与仓储设备管理2.2.3库场选址决策分析方法1．Hoover方法在仓库选址过程中，目前被认为最好的方法就是由美国选址理论专家EdgarM.Hoover所概括的3种选址评价方法，即以市场营销定位的选址、以生产制造定位的选址和以迅速配送定位的选址。2．其他方法（1）运输成本最小化原则。（2）利润水平最大化原则。2.2.4

6、库场规模设计库场规模是指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。库场规模设计是根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、储存物品的特性，以及仓储技术条件等因素，对仓库的主要建筑物、辅助建筑物、构筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线所进行的总体安排和配置，以最大限度地提高仓库储存能力和作业能力，降低各项仓储作业费用，更有效地发挥仓库在物流过程中的作用。第二章仓库与仓储设备管理对仓库规模的总体设计应满足以下条件：（1）方便仓库作业和物品的储存安全；（2）最大限度地利用仓库面积，减少用地；（3）防止重复装卸搬运、迂回运

7、输，避免交通阻塞；（4）有利于充分利用仓库设施和机械设备；（5）符合安全保卫和消防工作的要求；（6）结合仓库当前需要和长远规划，要利于将来仓库的扩建等。2.3仓库内部场所布置仓库内部场所平面布置要求:（1）适应储运生产流程，有利于储运生产正常进行。①单一的物流方向。②最短的运距。③最少的装卸环节。④最大限度利用空间。第二章仓库与仓储设备管理（2）有利于提高仓库经济利益。①要因地制宜，充分考虑地形、地质条件，满足商品运输和存放上的要求，同时应避免大挖大填，减少土石方工程量。②平面布置应与竖向布置相适应。③总平面布置应能充分、合理地利用我国目前普遍使用的门式

8、、桥式起重机一类的固定设备，合理配置这类设备的数量和位置，并注意与其他设备的配套