文明施工总结报告

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5、XX、XX等成员组成。现就本工程创建标化工地的工作做如下汇报：一、安全管理方面：公司针对本工程的创标化目标，建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组，并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JG59-99)，并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康安全管理体系，通过对各项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。针对实施情况，公司安全部和项目部有

6、针对性的进行检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况，严格做到定人、定时间、定措施进行整改。二、文明施工方面：现场采用全封闭式管理，并设置专职门卫，对外来人员实行严格控制。根据工程自身特点结合实际情况，我们将工地入口处设在大楼正面的中间，借助此门厅来明确划分施工作业区、生活区和办公区，再通过合理布置，使工人一进工地就能感受到一个标准化建筑工地的气氛。消防管理按公司制定的《施工现场防火管理规定》进行实施，在建立现场平面消防布置的同时，也建立各幢号楼层的立体消防系统，做到每个楼层都有灭火器或消防栓、消防带。为丰富工人的业余生活、优化工人的居住环境，完善工人的日常饮食。项目部将定期和不

7、定期地组织工人进行趣味型的竞赛活动，再通过合理布置花坛、宣传栏、活动室等设施来丰富业余生活，美化环境，做到人性化管理。三、主要安全技术要求执行情况：对于本工程的基坑支护，脚手架搭设，模板搭设支撑，三宝四口防护，临时用电，塔吊、施工电梯、物料提升机、施工机具等均按JGJ59-99标准进行检查与管理，特别是对运输机械塔吊、施工电梯、物料提升机我们都通过市特种设备安全监测站检测合格后才投入使用。通过对各分项工程涉及的工种、机械、材料、工艺等因素进行控制，并结合安全资料中的安