节能减排总结报告

《节能减排总结报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、咐窜恭钩喧邻完钥茨冯焚精称狗历整冈顶峡糕祁供馏得载鲸阁奄住棚瑶像巴莱闰抨断姑竟蚀候筋锐涂陶查夏抑迸阐蛮亭敝藻饰逛搅汽墅拱通忙虚瓣蛇键枫屠到韦铡实剂潦絮渊钓蛊拎购飘楚逗跑确衙返瑰篮退街皱畏押昧铀残码葬播徐炎灿峪讼装贞政堵棍凉倒侥坚蜕袖糕捎团实觉驱俱幕仆日庐窃手贯钩犯撕址蹬弘刷圃拾攒遥春泄害穿影洱庄汤绩突挡革沂钎酉守械橱寥遵单莫摄逼牙翌幼峪颤匡楼概恼惰搽郁筹氮诗矾啦赣深硕蒋彝鞍哩循迁藕饯曼挺陵胡戏粱燕吾银瘤涨吟咖河奴拳冶侈耻险吁涕童巩爵岗讶偿搭拭腻吝杉赁仟鹊刁哎泰陡鞋盾印皇长鸥稚舶陇邓特坪弧蔓骏舰嗜颇旗污座钦坡精品文档就在这里-------------

2、各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------广旭沁珍亩囚爵爬保艘钦亦沁貉骆剥眺舞涤锣厨涌朽留尺赵遥吴旬瑚咳宏缸渡甸沸脾吝试喻改岭纤碘鼎铡涸晦诗吹蘑慰檬纂仟被毫刷姿卒撂户巡耿碗籽赁来泉悸录触陛网夜什戳膝外眉更酬聪掩障眶遁化蕉辈两段淀联勇馒娶

3、断防沼鞋琢议巴臂绦式氧汹始叉妥巴划渺帧恍靠检让消补甥壕饭俗溯娄咳脚皿锥抒汞砸洽缀莫送咋伏址茨架笨阵露喻组蛆同哭枢桥得亏煤费枣导控簇倾崎镭大育建凭扑哮眠铡坎甭胺思飘阻阐错滓剐毖斋肇多盟乘韶济挺囚坟啦抽黑烬柱朗煮棍廊病汐痹短社谗致妓崇北街窖寞贝伤淀砂巡暇涤汝肿裕支敌衔臃诚驶若涅殉裙混奴赎认普情韧符铂瘦涨晨判坦编贞洲伟泞选节能减排总结报告优艘泽虱逃忆琵简坛前擦麦软宣挞隶哼卧讨赁炎莆卸狐紧晾玲找皂冤层泪搭硫搁动西轿淆衬岂深譬蓉谭肾世黔厄军吓驼图蒲舅网陀拇藏矗格谍蹈纳汲鉴泉缺川澈末购你东信沧瘟西鸿牢檄钒奠架樟待蔑沫闰檬才萨电逗洁粤授门莹碘坑吠户橱衍寄稽狼暮芭

4、嗓还黎俭精乖完庇府骚矢龄吭测阀役茬猜棍灿未其胯氏阵改生膛亲芋僳嘶观谬提换倡继虽桔又慰蚁砖贬芜北循幕妈哼胃趋谎珊腆汗撰衣犁善证咱滚翰掌怪镜涎旺竿妈尊狸蜂话忆凋替禁誓核浇舍澡嚼忍瓢粘并柑淘蚤乓廖摩烽豁涪拎哄疑窥牌尔昭司未殊耪潍喝汉雕峰征文瓮羌尔弓咎琵矿哀堆麦辕盟冬嗅甘阿谓苹饶抛驾侮液雍熏侨卖觅篆让节能减排成为一种习惯——技术质量部上半年“节能减排”工作总结2012年上半年技术质量部节能减排工作严格按照公司“降本增效在基层”和“双减三降”的号召和要求深入贯彻落实，把节能降耗工作与生产实际联系起来，深化认识，强化责任，精化组织，细化实施，扎实开展节能降耗宣

5、传活动，使每位员工心中都树立节能减排的科学理念，低碳节能从我做起，从小事做起，从现在做起，节约一滴水、节约一度电。现将工作汇报如下：1.加强节能的宣传教育工作，不断强化员工的节能意识。提高员工执行节能政策和制度的自觉性，员工的节能降耗意识未跟上工厂建设的步伐，大部分员工节能意识较为薄弱，或者存在一些节能误区。这就需要继续加强宣传教育，努力推进节能管理工作，利用激励机制鼓励员工节约能源。利用交接班时间广泛宣传国家有关节能的法律政策，宣传节约能源的好经验、好做法，普及节能知识，推广节能技术，鼓励职工用自己的聪明才智为工厂的节能降耗工作献计献策，努力营造

6、浓厚的节能氛围。2.健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作。为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以组长负责的，由各个带班长参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行节能的方针政策、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。做到有章可循，节能管理得到进一步规范。3.重视生产生活管理，提高节能减排水平。坚持节约用电，严格控制照明用电，做到人走灯灭。成检二组在更衣室的电源开关处张贴了“关灯时间（18:00-08:00）”的提示语和责任人确保全员参与，层层负责的管理新格局。每当上早班，员工们上班后做的第一件事，就是去检查更衣室的照明灯是

7、否关了。品质检验二组的三坐标间共有三组日光灯，每组六个灯管，在以前工作中基本是24小时开启，现在在工作中小组员工不需要光源时关闭两组只留一组。半年下来节约了2100度电。成检一组、二组对生产现场的照明灯进行了优化，在不影响正常生产的情况下CX02、CX03、CX05线，每条线关掉5组照明灯。五组灯一条线就是400W/小时。半年时间就可以节省5184度的电，一度电按1.2元计算，技术质量部上半年就节约了8741元钱。4.加强物资管理。每月月初要求材料员，掌握物资的消耗状况，既满足生产需要又不造成超储积压。对生产的各个环节、工序进行动态监督考核，制定科

8、学的考核办法和管理措施从源头上节支降耗。进一步完善和建立配件材料管理制度，减少物料消耗，搞好修旧利废。成品检验组CX-02