润嘉13—16号楼招标方案

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1、关于“天澜湾花园”13-16#楼项目土建工程施工招标方案的意见致公司领导:为加快“天澜湾花园”项目的实施,就开发施工提出意见如下,请领导审议:一、开发的顺序:根据小区的总平规划,结合公司的实际情况,建议项目分批实施,即前进河东和河西两大块。为规避市场风险,迅速聚集人气,及早收回投资,建议开发从前进河东的北侧开始。二、工程的承包方式和范围:承包方式为包工包料,承包范围土建(桩的施工和制作、由甲方负责实施,结算时作为独立费进入工程总价)、水电、消防。小区的雨污水管网、道路、水、电配套、智能、电梯、景观绿化、化粪池等,则另行招标确定,总包单位不收取总包管理费和配合费。三、施工单位的

2、资质及项目经理的基本要求:本工程施工企业必须具备房屋建筑施工总承包二级以上资质的独立法人企业。项目经理必须是投标单位的正式职工,具有二级资质等级,并通过考试取得建筑施工企业项目负责人B类安全生产考核合格证书,无在建工程,在施工过程中必须常驻现场,所配备的项目部成员必须持有相应的资格证书。四、质量要求:工程质量等级评定:每个单位工程依据国家现行有关工程质量评定办法,对每个单位工程实行质量等级评定。单位工程必须保证工程一次性验收合格。五、工期要求:(1)按照招标约定的工期,开工时间为具备开工条件后,以发包人的书面开工令为准。(2)2009年9月30日主体九层结构封顶为开盘节点工期

3、必须完成。(3)标段工期为土建、水电退场时间,应满足业主交付要求。(4)施工过程中,如因发包人原因或不可抗拒因素致使承包人工期延误,以发包人书面签证为准,否则,工期不得顺延。(5)工期奖罚办法:工程按期完成,则不奖不罚;工期延误,则每天按工程总价万分之二进行罚款(2009年9月30日九层结构封顶为发包人开盘节点工期,每延迟一天罚一万元);如发包人有特殊要求的(开盘节点除外),承包人施工中须全力配合发包人抢工期,其所发生的抢工费用经双方协商后由发包人另行支付;-4-竣工验收合格后,承包人不在一个月内报完整资料影响备案的,视为工期延误。六、材料供应:(1)除外墙面砖、涂料、石材甲

4、供;清单中注明暂定价的材料必须由承发包双方共同认质认价外,其余材料均由承包人自行组织采购。承包人采购的材料应按照设计要求、技术标准采购,必须是合格产品并具有完整的质量合格证及相关检测资料,对材料质量负责。如经发包人、监理、质监单位抽查发现不合格或不是指定品牌、规格的,承包人应限期退场,若已使用,由承包人负责整改处理,确保达到要求的质量标准。因使用不符合要求的材料对工程造成的损失由承包人负责,由此延误的工期不予顺延,并视其情节轻重给予经济处罚(处罚额度:500-5000元/次,具体按发包人和监理单位联合发出的《考核办法》执行)。其中:a.承包人必须使用散装水泥,工程竣工验收后两

5、个月内承包人必须将水泥和商品砼发票送至散装办,否则造成发包人交纳给散装办的押金不能退回的,由承包人负责承担;新型墙体材料(材料生产厂家必须是已到市墙改办备案的厂家,否则墙改基金不予退还)由承包人提供发票到墙改办,退还墙改基金,否则由此发生的损失均由承包人承担;b.钢材使用品牌规定为:不低于沙钢总厂同类品牌。(2)暂定价的材料(以发包人提供的暂定材料清单为准),经发包人认可品牌、指定价格后由承包人采购(即:甲控)。a.暂定价的材料,承包人应至少提前一个月向发包人提供所需材料情况,包括:材料的品种、规格、型号、数量、质量等级,以便发包人组织市场调研和定价(材料价格应含止施工中的全

6、部费用)。b.甲控的材料范围:门窗;幕墙;保温材料;防水材料;电缆、消防设备、通风和排气管设备等;详见工作量清单。七、付款方式:工程款一律通过银行非现金结算,汇入承包人指定账户,具体付款幅度如下:(1)基础—三层主体完成付至合同价的10%;(2)四层主体—九层主体完成付至合同价的20%;(3)十层主体—十四层主体完成付至合同价的30%;(4)十五层主体—结构封顶付至合同价的45%;(5)内外粉刷—脚手架拆除付至合同价的75%;(6)工程竣工验收合格付至合同价的85%;(7)审计结束付至工程结算总价的95%;(6)余款5%转为质量保证金,竣工验收合格满二年无息付清。八、安全施工

7、-4-(1)承包人应按规定要求,加强安全技术管理,搭设必要的安全防护设施,保证工程施工安全,做到安全文明施工。因承包人管理不善,或因其职工的过失,造成的人身伤亡、设备和工程质量事故、工地火灾以及其他人为事故,其全产责任均由承包人自负。(2)工程施工期间必须服从发包人及相关部门对道路通行管理的规定,按要求搭设必要的防护隔离设施和安全禁示标志,必要时安排专人指挥交通,以保证施工安全。九、合同价款及调整合同价款采用固定单价合同方式确定。(1)本工程按现行的计价办法执行。计价应包含施工图纸范围内的全部内容、以及

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