公司招聘面试工作方案

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1、公司招聘面试工作方案为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、时间2014年4月23日（星期三）-4月24日（星期四）二、地点1.面试地点：总经理办公室。2.应聘人员等候地点：公司会议室。三、应聘岗位人数及相关要求1.技术部：1人。主要职责：负责系统操作的执行及运行监控，设置、更改业务系统的一般参数和重要参数，负责系统日常维护、业务升级操作的执行，对规范化和准确性进行监管，参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。学历及专业要求：全日制大学本科及以上学历，计算机应用等相关专业。工作经验：

2、1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。2.业务部：2人。主要职责：协助部门总经理组织项目实施，统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作，并承担分管业务；配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。5学历及专业要求：全日制大学本科及以上学历，金融、市场营销等相关专业。工作经验：1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。四、场次安排第一场：1.时间安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30。2.面试人员范围：业务部应聘人员，共15人。3.面试官：4.行政人事部部工作人员：第二场：1.时间安排：4月24日（星期四）晚上19：30至21：

3、30。2.面试人员范围：技术部应聘人员，共12人。3.面试官：4.行政人事部部工作人员：五、组织分工及职责面试工作由行政人事部具体负责组织实施。1.考官及职责分工⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。2.主持人及职责分工⑴负责主持全场面试工作。5⑵宣布面试开始和结束。3.行政人事部职责分工：前期准备：⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关

4、准备事项。面试当天：⑴负责考场、候考室布置。⑵负责考场候考室、考场饮水及工作人员晚餐等保障工作。⑶负责候考人员签到，维持候考秩序。⑷负责组织引导候考人员参加面试。⑸负责处理候考过程发生的各类问题。⑹负责提醒面试结束考生离开考场。⑺负责考官所打分数的登记、统计。⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。六、面试程序1.开场：建立融洽的氛围目的:初步相识，让应试者感到自然，友好与礼貌，同时为公司建立良好的形象。内容:5核对是否是约见的人，同时观察应聘者的外形，衣着，礼仪。应试者自我介绍。时间:2-3分钟。2.核心：提问与考核目的:

5、考核应聘者与工作相关的经验与能力内容:分两部分，运用面试考核综合题库，考察候选人综合素质。⑴了解、核实背景。如学历，工作经历，职位发展及具体时间，具体职责，离职原因，应聘动机与期望薪水。时间:5-7分钟。⑵考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力为基础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、业绩；总结具有的资质并分类分级时间:8-10分钟。七、考官注意事项1.保持目光接触并仔细聆听。2.多听少讲:把70%的时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的信息就越少。3.恰当使用各种询问技巧。4.使用面试考核评分表进行评估。5.避免对应聘者的回答发表个

6、人意见。6.当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方向。7.观察应聘者的身体语言。58.时间控制。附件1：应聘人员签到表附件2：面试考核评分表附件3：面试考核综合题库行政人事部2014年4月16日5