措施及创优方案

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1、工程创优计划针对本工程的特点及施工重点、难点,为争创优良工程我公司特制定以下对策及创优计划:一、工程概况1.1工程基本情况序项目内容1工程名称胜北景苑西区住宅工程42#、43#、47#楼2建设单位山东卓越置业有限责任公司3设计单位胜利油田正大工程开发设计有限公司4监理单位胜利油田恒伟工程管理有限公司5建筑面积㎡6工程地点胜北景苑西区。7质量目标合格8结构形式框架-剪力墙结构9基础形式预应力砼管桩基础10其他建筑结构的类别为三类,设计使用年限50年,抗震设防烈度7度。防火设计的建筑分类为二类,其耐火等级为地上二级,地下

2、一级。屋面防水等级二级,合理使用年限15年,地下防水等级二级。工程质量要求合格。1.2、建筑设计概括序项目内容1层数及功能分区地下一层,地上十一层;地下一层为储藏室,地上十一层为住宅,顶部设机房层。2建筑层高地下室层高2.7m,一至十层层高2.9m,十一层层高2.8m,建筑高度为34.50m。3屋面防水屋面,防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年。4外墙面外墙涂料,面砖外墙面5内墙面混合砂浆墙面6顶棚涂料顶棚7地面水泥楼地面,细石混凝土楼地面,8门窗户门、单元门采用多功能防盗门,内门用户自理9内墙填充墙为A3.5

3、加气砼砌块墙,局部为钢筋砼剪力墙10外墙填充墙为A3.5加气砼砌块墙,局部为钢筋混凝土剪力墙11节能保温外墙保温板采用EPS40厚聚苯板保温,地下室外墙无保温层。1.3.结构设计概括基础类型预应力砼管桩基础结构形式框架-剪力墙混凝土结构抗震等级剪力墙二级框架三级混凝土强度等级垫层承台、拉梁一层及一层以下柱、墙、梁、板、梯一层以上柱、墙、梁、板、梯C20C35C35C30二、工程质量目标1、保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺;2、确保本工程质量达到“合格”标准,争创优良工程;3、分项工程合格率100%;4、质量保证

4、资料齐全;4、观感质量得分率达到90%以上。三、质量目标分解1、土建工程质量目标分解序号分部工程名称分项工程名称质量等级1地基与基础工程土方工程合格地基处理、平整合格砼垫层合格模板、钢筋合格基础砼合格砖基础合格其他合格2主体工程模板合格钢筋合格砼合格砌体合格其他合格3地面与楼地面工程基层水泥砂浆找平层合格楼地面面层合格其他合格4门窗工程木门制作安装合格塑钢门窗制作安装合格其他门窗安装合格5装饰工程内抹灰(墙、天棚)合格卫生间墙地砖合格外墙饰面合格室内装饰合格室内油漆、涂料合格其他合格6屋面工程找坡层合格保温层合格防水

5、层合格屋面保护层合格2、安装工程质量目标分解序号分部工程名称分项工程名称质量等级1给排水系统给排水管道安装、连接合格管道支架安装合格给排水系统试压按规范通水试验按规范2采暖系统采暖管道安装合格散热器安装合格支管相接合格系统打压按规范通热调试符合设计3照明系统照明配管及管内穿线合格灯具、器具安装合格照明配电箱安装合格试电、调试按规范4电力系统动力配管、管内穿线合格动力配电箱、柜安装合格调试及动转按规范5防雷接地系统防雷接地体安装合格等电位接地连接安装合格接地电阻测试合格四、质量管理体系项目部在公司授权下履行本工程的施工

6、合同,严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规,以ISO9001标准为管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识,使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对最终的产品和建设单位全面负责。我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意;控过程、求改进、以科技创新;建精品、至诚信、保优质服务。”

7、的质量方针,忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨,为用户提供优质满意的工程产品。项目部质量管理体系详见附图五、质量管理职责1.4.1项目经理部的质量管理职责1、制定工程项目质量方针目标,做出承诺,形成文件,组织全员进行全过程的贯彻执行。2、对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。3、认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系,文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系有效运行。4、定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果

8、与经济承包责任制挂钩。5、加强质量成本,材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用的核算,评价、分析。1.4.2项目经理部主要工作人员的质量管理职责:1、项目经理质量管理职责:⑴项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、目标的制定和实施全面负责。⑵遵守国家和上级有关法律、法规和政策,严格履行建设工程施工

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