本科薪酬管理的研究论(1)文

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4、：蒋满霖学校：重庆邮电大学移通学院联系电话：13648295078摘要在市场经济环境下，企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。如何吸引、留住、用好人才，是企业人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具，建立科学的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用实现企业的持续发展,对于增强企业内部活力具有重要意义。公司为适应新时期的发展要求，通过调整组织架构和建立新的薪酬体系方案，提出公司的核心竞争力和持续发展能力，建立真正意义的现代企业管理制度的过程，薪酬体系的改进是公司进行内部改革的重要内容。一个科学、合理，体现了公平、激励、竞争原则的薪酬体系，对企业人力资源战略乃

5、至整个公司发展战略的实现至关重要，才能够在竞争激烈人才市场上有效地吸引、保留和激励人才维持企业的核心竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。在中国，正经历着由计划经济向市场经济转轨的过渡阶段，建立符合社会主义市场经济体制需要的现代企业薪酬体系，也显得迫切需要，对于中小型企业，怎样把书本理论与自身实际相结合，借鉴大企业经验，更有研究之必要。[关键词]薪酬管理相关理论薪酬体系企业薪酬的问题对策ABSTRACTIntheenvironmentofmarketeconomy,thecompetitionamongenterprisesinthefinalanalysisisthecompetitio

6、noftalents.Howtoattract,retain,makinggooduseoftalents,istheenterprisehumanresourcesmanagementcoreproblem.Andsoundfirewoodrewardsystemistoattract,motivate,developandretaintalentofthemostpowerfultools,establishscientificincentivemechanism,givefullplaytotheroleofsalaryincentivetoenhanceinternalvitality

7、,realizethesustainabledevelopmentofenterprisesisofgreatsignificance.Companiestoadapttothenewperiodofdevelopment,throughtheadjustmentoforganizationalstructureandtheestablishmentofnewcompensationsystem,